- El aumento de la producción en Tasiast, Paracatu y La Coipa impulsa un sólido flujo de caja libre
- La construcción de Tasiast 24k y la puesta en marcha inicial completan lo que lleva a una producción trimestral récord
Kinross Gold Corporation (TSX: K, NYSE: KGC) («Kinross» o la «Compañía») anunció hoy sus resultados del segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2023.
Lo más leído:
Este comunicado de prensa contiene información prospectiva sobre eventos futuros esperados y el desempeño financiero y operativo de la Compañía. Consulte los riesgos y suposiciones establecidos en nuestra Declaración de precaución sobre información prospectiva que se encuentra en la página 26 de este comunicado. Todos los montos en dólares se expresan en dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario.
Aspectos destacados del segundo trimestre de 2023 de las operaciones continuas:
- Producción de 555.036 onzas equivalentes de oro (oz. equivalentes de Au), un aumento interanual del 22%.
- Costo de producción de ventas 1 de $900 por Au eq. onz. vendido y costo total de mantenimiento 2 de $1,296 por Au eq. onz. vendido.
- Márgenes 3 de $1,076 por Au eq. onz. vendido.
- Flujo de efectivo operativo 4 de $ 528,6 millones y flujo de efectivo operativo ajustado 2 de $ 459,1 millones.
- Reportó ganancias netas 5 de $151,0 millones, o $0,12 por acción, con ganancias netas ajustadas 2 , 6 de $167,6 millones, o $0,14 por acción 2 .
- Efectivo y equivalentes de efectivo de $478,4 millones y liquidez total7 de aproximadamente $1,900 millones al 30 de junio de 2023 .
- Orientación reafirmada: Kinross espera producir 2,1 millones de equivalentes de oro. onz. (+/- 5%) y está en camino de cumplir con su guía de 2023 para el costo de producción de las ventas, el costo total de mantenimiento y los gastos de capital atribuibles.
- Refinanciamiento de deuda: En julio, Kinross emitió $500.0 millones en Senior Notes para refinanciar sus 2024 Notes, extendiendo el vencimiento hasta 2033.
- La Junta Directiva de Kinross declaró un dividendo trimestral de $0.03 por acción común pagadero el 8 de septiembre de 2023 a los accionistas registrados al cierre de operaciones el 24 de agosto de 2023.
- Kinross publicó su Informe climático 2022 el 21 de julio de 2023, que detalla su estrategia de cambio climático y un resumen completo de su progreso durante el último año con el objetivo de ser una empresa con cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050.
Aspectos destacados del proyecto operativo y de desarrollo:
- Tasiast logró una producción y ventas trimestrales récord impulsadas por fuertes leyes y mayores recuperaciones. El proyecto de expansión de Tasiast 24k logró un hito importante ya que la construcción y la puesta en marcha inicial ahora están completas con el proceso de aceleración en marcha.
- Paracatu entregó otro trimestre sólido con mayor producción y menores costos tanto trimestre tras trimestre como año tras año.
- La Coipa entregó mayor producción trimestral e interanual, y los costos más bajos del portafolio.
- Manh Choh recibió sus permisos operativos clave en mayo y sigue en camino para la producción inicial en la segunda mitad de 2024.
- En Great Bear , Kinross firmó recientemente un Acuerdo de Exploración Avanzada con las Primeras Naciones de Wabauskang y Lac Seul a medida que la Compañía pasa de la exploración de superficie a la exploración subterránea. La Compañía está utilizando la perforación direccional con extracción de testigos para localizar el recurso de manera más eficiente, y está avanzando en los estudios y otorgando permisos para su programa de exploración avanzada.
Comentario del director ejecutivo:
J. Paul Rollinson, presidente y director ejecutivo, hizo los siguientes comentarios en relación con los resultados del segundo trimestre de 2023:
“Nuestra cartera de minas se desempeñó bien durante el trimestre, lo que contribuyó a una sólida primera mitad del año. Nuestros márgenes crecieron un 27%, las ganancias operativas fueron significativamente más altas y el flujo de caja libre se duplicó con creces en comparación con el mismo período del año pasado. Tasiast, Paracatu y La Coipa entregaron aproximadamente el 70% de nuestra producción y nuestros costos más bajos para el trimestre, incluida la producción récord en Tasiast, y seguimos en camino de cumplir con nuestra perspectiva anual de producción y costos para 2023.
“Nuestra cartera de proyectos continuó progresando con fuerza. Durante el trimestre, se completó la construcción y la puesta en servicio inicial en el proyecto Tasiast 24k, según lo programado y dentro del presupuesto. Se espera que el proyecto Tasiast 24k aumente la producción y reduzca los costos mientras genera un importante flujo de caja libre. Manh Choh está avanzando en el plan para entrar en funcionamiento en la segunda mitad de 2024 luego de recibir sus permisos operativos clave en mayo.
“En Great Bear, nos complace haber firmado recientemente un Acuerdo de Exploración Avanzada con nuestros socios, las Primeras Naciones Wabauskang y Lac Seul, en cuyos territorios tradicionales se encuentra el proyecto. Reconocemos que el respeto, la colaboración y la consideración por nuestros socios de las Primeras Naciones son fundamentales para nuestra licencia para operar en el área. Estamos comprometidos a desarrollar un proyecto que honre los derechos indígenas y brinde beneficios socioeconómicos a largo plazo, de acuerdo con la forma en que Kinross opera en todas nuestras comunidades anfitrionas.
“También publicamos nuestro Informe Climático anual, que brinda una descripción transparente y completa de nuestros informes en esta importante área. Avanzamos en nuestra estrategia de cambio climático en 2022, así como en una serie de proyectos de eficiencia energética que respaldan nuestro objetivo de lograr cero emisiones netas para 2050. La planta solar en Tasiast está programada para entrar en funcionamiento a finales de año y está se espera que reduzca las emisiones de gases de efecto invernadero en aproximadamente 530 000 toneladas durante la vida útil de la mina”.
Resumen de resultados financieros y operativos
| Tres meses terminaron | Seis meses terminados | |||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||||
| (sin auditar, en millones de dólares estadounidenses, excepto onzas, montos por acción y montos por onza) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||
| Aspectos destacados de la operación | ||||||||||||
| Total de onzas de oro equivalente de operaciones continuas (a), (b) | ||||||||||||
| producido | 555,036 | 453,978 | 1,021,058 | 832,399 | ||||||||
| Vendido | 552,969 | 439,078 | 1,043,299 | 812,806 | ||||||||
| Aspectos financieros destacados de las operaciones continuas (a) | ||||||||||||
| Venta de metales | ps | 1.092,3 | ps | 821.5 | ps | 2,021.6 | ps | 1,522.4 | ||||
| costo de producción de las ventas | ps | 497.9 | ps | 450.8 | ps | 981.8 | ps | 813.9 | ||||
| Depreciación, agotamiento y amortización | ps | 239.3 | ps | 180.5 | ps | 451.2 | ps | 347.0 | ||||
| Utilidades operativas | ps | 237.8 | ps | 64.0 | ps | 381.7 | ps | 166.5 | ||||
| Ganancias (pérdidas) netas de operaciones continuas atribuibles a accionistas comunes | ps | 151.0 | ps | (9.3 | ) | ps | 241.2 | ps | 72.0 | |||
| Ganancia (pérdida) básica por acción de operaciones continuas atribuible a accionistas comunes | ps | 0.12 | ps | (0.01 | ) | ps | 0.20 | ps | 0.06 | |||
| Ganancia (pérdida) diluida por acción de operaciones continuas atribuible a accionistas comunes | ps | 0.12 | ps | (0.01 | ) | ps | 0.20 | ps | 0.06 | |||
| Utilidad neta ajustada de operaciones continuas atribuible a accionistas comunes (c) | ps | 167.6 | ps | 37.4 | ps | 255.2 | ps | 106.2 | ||||
| Utilidad neta ajustada de operaciones continuas por acción (c) | ps | 0.14 | ps | 0.03 | ps | 0.21 | ps | 0.08 | ||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones continuas proveniente de actividades operativas | ps | 528.6 | ps | 257.1 | ps | 787.6 | ps | 355.0 | ||||
| Flujo de efectivo operativo ajustado de operaciones continuas (c) | ps | 459.1 | ps | 251.9 | ps | 791.9 | ps | 501.0 | ||||
| Gastos de capital de operaciones continuas (d) | ps | 281.9 | ps | 149.4 | ps | 503.1 | ps | 250.1 | ||||
| Flujo de efectivo libre de operaciones continuas (c) | ps | 246.7 | ps | 107.7 | ps | 284.5 | ps | 104.9 | ||||
| Precio promedio realizado del oro por onza de operaciones continuas (e) | ps | 1,976 | ps | 1,872 | ps | 1,937 | ps | 1,874 | ||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente (b) vendida (f) | ps | 900 | ps | 1,027 | ps | 941 | ps | 1,001 | ||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos (c) | ps | 845 | ps | 1,018 | ps | 885 | ps | 994 | ||||
| Costo sostenido total de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos (c) | ps | 1,262 | ps | 1,335 | ps | 1,272 | ps | 1,285 | ||||
| Costo sostenido total de operaciones continuas por onza equivalente (b) vendida (c) | ps | 1,296 | ps | 1,341 | ps | 1,308 | ps | 1,290 | ||||
| Costo total atribuible (g) de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos (c) | ps | 1,596 | ps | 1,596 | ps | 1,606 | ps | 1,536 | ||||
| Costo total atribuible (g) de operaciones continuas por onza equivalente (b) vendida (c) | ps | 1,614 | ps | 1,599 | ps | 1,624 | ps | 1,539 | ||||
| (a) | Los resultados de los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2023 y 2022 son de operaciones continuas y excluyen los resultados de las operaciones de Chirano y Rusia de la Compañía debido a la clasificación de estas operaciones como discontinuadas y su venta en 2022. |
| (b) | Las “onzas equivalentes de oro” incluyen las onzas de plata producidas y vendidas convertidas a un equivalente de oro en función de una relación de los precios promedio del mercado al contado para los productos básicos para cada período. La relación para el segundo trimestre y los primeros seis meses de 2023 fue de 81,88:1 y 82,85:1, respectivamente (segundo trimestre y primeros seis meses de 2022: 82,76:1 y 80,36:1, respectivamente). |
| (C) | La definición y conciliación de estas medidas y proporciones financieras que no son GAAP se incluyen en las páginas [x] a [x] de este comunicado de prensa. Las medidas y razones financieras que no son GAAP no tienen un significado estandarizado según las NIIF y, por lo tanto, pueden no ser comparables con medidas similares presentadas por otros emisores. |
| (d) | Las «Gastos de capital de operaciones continuas» se informan como «Adiciones a propiedades, planta y equipo» en los estados de flujos de efectivo consolidados condensados intermedios. |
| (mi) | El “precio promedio realizado del oro por onza de operaciones continuas” se define como las ventas de metal de oro de operaciones continuas divididas por el total de onzas de oro vendidas de operaciones continuas. |
| (F) | El “costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente vendida” se define como el costo de producción de ventas dividido por el total de onzas equivalentes de oro vendidas de operaciones continuas. |
| (gramo) | El “costo total atribuible” incluye la participación de Kinross en los costos de Manh Choh (70%). |
Los siguientes resultados operativos y financieros se basan en la producción de oro equivalente del segundo trimestre:
Producción : Kinross produjo 555.036 Au eq. onz. en el segundo trimestre de 2023 de operaciones continuas, en comparación con 453,978 Au eq. onz. en el segundo trimestre de 2022. El aumento interanual del 22 % se debió principalmente a una mayor producción en La Coipa y mayores leyes y recuperaciones en Paracatu y Tasiast.
Precio promedio realizado del oro : el precio promedio realizado del oro de las operaciones continuas en el segundo trimestre de 2023 fue de $1976 por onza, en comparación con $1872 por onza en el segundo trimestre de 2022.
Ingresos : durante el segundo trimestre, los ingresos de las operaciones continuas aumentaron a $1092,3 millones, en comparación con $821,5 millones durante el segundo trimestre de 2022. El aumento del 33 % se debe a un aumento en las onzas equivalentes de oro vendidas y un aumento en el precio promedio realizado del oro.
Costo de producción de ventas : Costo de producción de ventas 1 de operaciones continuas por Au eq. onz. vendido fue de $ 900 para el trimestre, en comparación con $ 1,027 en el segundo trimestre de 2022. La disminución del 12% se debió principalmente al aumento en las onzas equivalentes de oro vendidas.
Costo de producción de ventas de operaciones continuas por oz de Au. vendido 2 sobre la base de subproductos fue de $ 845 en el segundo trimestre de 2023, en comparación con $ 1,018 en el segundo trimestre de 2022, con base en ventas de oro de 525,921 onzas y ventas de plata de 2,214,686 onzas.
Márgenes 3 : Margen de Kinross de operaciones continuas por Au eq. onz. vendido aumentó a $ 1,076 para el segundo trimestre de 2023, en comparación con el margen del segundo trimestre de 2022 de $ 845.
Costo total de mantenimiento 2 : costo total de mantenimiento de las operaciones continuas por Au eq. onz. vendido fue de $1296 en el segundo trimestre de 2023, en comparación con $1341 en el segundo trimestre de 2022.
En el segundo trimestre de 2023, el costo total de mantenimiento de las operaciones continuas por Au oz. vendido por subproductos fue de $1262, en comparación con $1335 en el segundo trimestre de 2022.
Flujo de efectivo operativo : el flujo de efectivo operativo de las operaciones continuas 4 fue de $ 528,6 millones para el segundo trimestre de 2023, en comparación con $ 257,1 millones para el segundo trimestre de 2022.
El flujo de efectivo operativo ajustado de las operaciones continuas 2 aumentó a $459,1 millones en el segundo trimestre de 2023, en comparación con $251,9 millones en el segundo trimestre de 2022.
Flujo de caja libre 2 : El flujo de caja libre de operaciones continuas en el segundo trimestre de 2023 fue de $246,7 millones, en comparación con $107,7 millones en el segundo trimestre de 2022.
Ganancias : Las ganancias netas informadas 5 de operaciones continuas fueron de $151,0 millones, o $0,12 por acción para el segundo trimestre de 2023, en comparación con la pérdida neta informada de $9,3 millones, o $0,01 por acción, para el segundo trimestre de 2022. El aumento en las ganancias netas informadas se debió principalmente a la aumento de márgenes.
Las ganancias netas ajustadas de las operaciones continuas 2 , 6 fueron de $167,6 millones, o $0,14 por acción, para el segundo trimestre de 2023, en comparación con $37,4 millones, o $0,03 por acción, para el segundo trimestre de 2022.
Gastos de capital : los gastos de capital de operaciones continuas aumentaron a $281,9 millones para el segundo trimestre de 2023, en comparación con $149,4 millones para el segundo trimestre de 2022, principalmente debido a un aumento en el desmonte de capital en Tasiast, Fort Knox y Bald Mountain y actividades de desarrollo en Manh Choh.
Hoja de balance
Al 30 de junio de 2023, Kinross tenía efectivo y equivalentes de efectivo de $478,4 millones, en comparación con $418,1 millones al 31 de diciembre de 2022.
Durante el trimestre, la Compañía reembolsó $200,0 millones en su línea de crédito renovable y $20,0 millones de pagos de capital programados en su Préstamo Tasiast. El 5 de julio de 2023, Kinross completó una oferta de valores de deuda por $500,0 millones y utilizará los ingresos netos para el rescate de todas las Notas Senior en circulación con vencimiento el 15 de marzo de 2024, el 10 de agosto de 2023.
En relación con la venta de sus activos rusos en 2022, la Compañía recibió $40,0 millones durante el trimestre. Ya se han recibido todos los ingresos de la venta.
La Compañía tenía un crédito disponible 8 de aproximadamente $ 1,500 millones y una liquidez total 7 de aproximadamente $ 1,900 millones al 30 de junio de 2023.
Devolución de capital
Como parte de su programa de dividendos trimestrales continuos, la Compañía declaró un dividendo de $0.03 por acción común pagadero el 8 de septiembre de 2023 a los accionistas registrados al 24 de agosto de 2023.
De acuerdo con los parámetros del programa de recompra de acciones, Kinross ha detenido las recompras de acciones para priorizar la reducción de la deuda en el corto plazo. En el futuro, la Compañía continuará evaluando sus prioridades de asignación de capital dependiendo de las condiciones del mercado y otros factores relevantes.
Resultados de OPERACION
Los resúmenes mina por mina de los resultados operativos del segundo trimestre de 2023 se pueden encontrar en las páginas 12 y 16 de este comunicado de prensa. En toda la cartera, todos los proyectos están según lo planeado y cumplieron con los objetivos de producción trimestrales. Los puntos destacados incluyen lo siguiente:
Tasiast tuvo otro trimestre sólido y logró una producción y ventas trimestrales récord, en gran parte debido a las sólidas leyes y recuperaciones. La producción fue mayor en comparación con el primer trimestre, principalmente debido a mayores rendimientos después del cierre planificado en febrero, y a medida que la operación continúa con su puesta en marcha y aumenta hasta las 24,000 toneladas por día (t/d) sostenidas. La producción fue mayor año tras año principalmente debido a mejores recuperaciones y un aumento en las leyes de molienda ya que la minería se ha trasladado a la sección de mayor ley de West Branch 4. El costo de ventas por onza vendida fue menor trimestre a trimestre y año a año. año tras año debido al aumento en la producción.
Paracatu tuvo un buen desempeño durante el trimestre, con un aumento en la producción trimestral impulsado por fuertes leyes y recuperaciones, lo que contribuyó al menor costo de ventas por onza vendida. Año tras año, la producción aumentó debido a mejores leyes y el costo de ventas por onza vendida disminuyó principalmente debido al aumento de la producción.
En La Coipa , la producción fue mayor trimestre tras trimestre principalmente debido al cierre planificado del molino en el primer trimestre para aumentar la confiabilidad del molino y mantener niveles de rendimiento más altos, parcialmente compensado por leyes y recuperaciones más bajas. La producción año tras año fue mayor a medida que la planta aumentó en el transcurso del año pasado. El costo de producción de ventas por onza vendida fue menor que en ambos períodos comparables debido al aumento en la producción.
En Fort Knox , la producción fue mayor en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a un aumento en el rendimiento del molino y leyes más altas. La producción año tras año disminuyó principalmente como resultado de menos toneladas colocadas en la instalación de lixiviación en pilas de Barnes Creek, parcialmente compensado por leyes más altas. El costo de ventas por onza vendida estuvo mayormente en línea trimestre tras trimestre y año tras año.
En Round Mountain , la producción disminuyó levemente en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a leyes y recuperaciones más bajas. La producción año tras año aumentó ligeramente, en gran parte debido a un aumento en las toneladas colocadas en las pilas de lixiviación. El costo de ventas por onza vendida fue menor trimestre tras trimestre principalmente debido a un aumento en las onzas apiladas en las pilas de lixiviación, y en gran parte en línea año tras año.
En Bald Mountain , la producción fue mayor trimestre tras trimestre principalmente debido a un aumento en las onzas recuperadas de las pilas de lixiviación, parcialmente compensado por leyes más bajas. La producción año tras año fue menor como resultado de menos toneladas colocadas en las pilas de lixiviación y leyes más bajas. El costo de ventas por onza vendida fue ligeramente más alto trimestre tras trimestre debido a mayores costos de mantenimiento y año tras año debido a una menor producción. Después de las nevadas invernales sin precedentes, las tasas de extracción se han incrementado y Bald Mountain se mantiene en el objetivo para la producción de todo el año.
Proyectos de desarrollo y actualización de exploración
Tasiast
La construcción de Tasiast 24k y la puesta en servicio inicial ahora están completas, según lo programado y dentro del presupuesto. El enlace exitoso del nuevo circuito de preclasificación se completó en junio, todos los componentes del proyecto 24k están en funcionamiento con el proceso de aceleración en marcha. La planta de proceso ha logrado regularmente el rendimiento diseñado de 24.000 t/d durante períodos sostenidos de tiempo. Se espera que la operación aumente durante el resto del año para alcanzar constantemente 24 000 t/d (promedio) anualmente.
La planta de energía solar Tasiast de 34MW continúa avanzando y está programada para completarse a finales de año. Las obras civiles están casi terminadas y los trabajos mecánicos están muy avanzados con un enfoque en la instalación de los módulos fotovoltaicos. Los trabajos eléctricos están en marcha y se ha iniciado la planificación para la puesta en marcha.
Gran oso
La Compañía continúa logrando un excelente progreso en el Great Bearproyecto en Red Lake, Ontario. En el segundo trimestre, Kinross perforó aproximadamente 56 000 metros como parte de su sólido programa de exploración y perforación de relleno. El enfoque de Kinross este año es la perforación inferida en el área entre medio kilómetro y un kilómetro por debajo de la superficie. Este trabajo se complementará con perforación de exploración a lo largo del rumbo de la zona de falla LP y alrededor de las zonas Bisagra y Limb que han visto poca perforación de exploración para nueva mineralización más allá de las zonas conocidas, con el objetivo de delinear aún más el depósito en profundidad, así como agregar onzas de recursos inferidos. La perforación hasta la fecha ha demostrado potencial para un aumento significativo en el recurso subterráneo y Kinross espera declarar una actualización de recursos como parte de sus resultados de fin de año.
Desde su última actualización el 9 de mayo de 2023, la Compañía ha recibido resultados de análisis adicionales, con una selección de los nuevos resultados de objetivos en la zona de falla LP resaltada en la tabla a continuación. Los resultados de exploración notables en Great Bear en el segundo trimestre incluyen:
- BR-805 (Yauro) – 6,7 m a 19,31 g/t a una profundidad vertical de 730 m*
- BR-796 (Yuma) – 4,6 m a 5,7 g/t a una profundidad vertical de 860 m
- BR-769A (Yauro) – 3,4 m a 4,2 g/t a una profundidad vertical de 540 m
- BR-804 (Yauro) – 3,8 m a 8,4 g/t, a una profundidad vertical de 745 m
Los resultados hasta la fecha continúan respaldando la visión de un depósito de alta ley que respalda la perspectiva de un complejo minero grande y de larga duración, y los resultados recientes continúan demostrando la naturaleza de alta ley de la mineralización. Los pozos BR-805, BR-769A y BR-804 muestran el potencial de crecimiento continuo de recursos en Yauro por debajo del recurso mineral existente. El pozo BR-796 interceptó 4,6 m @ 5,7 g/t a una profundidad de 860 m en Yuma, lo que demuestra la continuidad de la zona de falla LP entre 500 y 1000 metros.
Recientemente, la Compañía comenzó a utilizar la perforación direccional con núcleo en Great Bear, lo que permite que múltiples pozos de perforación se ramifiquen desde un solo pozo piloto. Esto disminuye la cantidad de perforación requerida para alcanzar objetivos profundos, lo que reduce los costos, mejora la productividad y permite la orientación precisa del recurso desde diferentes ángulos. Las pruebas iniciales a principios de este año fueron muy exitosas, y el sistema ahora se está utilizando en 6 de los 11 taladros en el sitio para apuntar a las zonas de bisagra y falla LP.
La Compañía también está avanzando en los estudios y autorizando un programa de exploración avanzado que establecería un declive subterráneo para obtener una muestra a granel y permitir una exploración más eficiente de áreas más profundas de la zona de falla LP, junto con las zonas de oro cercanas Hinge y Limb. La ingeniería de nivel de factibilidad para la infraestructura de exploración avanzada está completa en aproximadamente un 70%, incluida la geofísica y la perforación geotécnica de suelos, y se ha iniciado el proceso de adquisición de elementos de largo plazo, como el campamento, la infraestructura de energía y la planta de tratamiento de agua.
Además, el 19 de julio , la Compañía junto con las Primeras Naciones de Wabauskang y Lac Seul firmaron un Acuerdo de Exploración Avanzada actualizado (el «Acuerdo AEX»), que reemplaza el Acuerdo de Exploración existente. El Acuerdo AEX está diseñado para reflejar mejor la naturaleza cambiante de las actividades del proyecto en previsión del desarrollo del declive subterráneo. El Acuerdo AEX también refleja la importancia de construir relaciones positivas y sólidas a través de un diálogo y una consulta significativos y continúa el proceso de fortalecimiento de nuestra asociación. Kinross tiene como objetivo un posible inicio de la construcción de la superficie para el programa de exploración avanzada en 2024, sujeto a la recepción de permisos.
El jefe Bill Petiquan, Primera Nación Wabauskang, dijo : “A través de las arenas del tiempo se predijo que vendría un futuro de prosperidad para nuestro pueblo. Un tiempo preparado en la vida llegaría este día. Durante los siglos pasados, ahora se cuenta el futuro oculto. Nuestro destino ha llegado. Hoy apoyamos a Kinross como hermanos, está escrito en el viento. Caminaremos por el mismo camino que nos dejó el Creador”.
El jefe Clifford Bull, Lac Seul First Nation, dijo: “Este Acuerdo de Exploración Avanzada marca un hito importante en nuestra relación con Kinross. Nos complace dar la bienvenida a Kinross a nuestro territorio. Esperamos construir una relación sólida basada en la prosperidad compartida y el respeto por toda la Creación”.
Para el proyecto principal, Kinross continúa avanzando en los estudios técnicos, incluidas las campañas de pruebas de campo y de ingeniería, con planes de publicar los resultados de este trabajo en forma de una evaluación económica preliminar en 2024. Las pruebas metalúrgicas están en marcha, así como el trabajo geoquímico que incluye pruebas estáticas, celdas de humedad, pruebas de columna, muestreo de residuos de relaves y barriles de lixiviación de campo. Está previsto que en agosto comience un extenso programa de prueba y perforación geotécnica de suelos y lecho rocoso.
Está progresando satisfactoriamente un programa integral de estudio de referencia que abarca aire, ruido, hidrogeología, geoquímica, arqueología, calidad del agua y una serie de otras métricas. Hay más de 60 pozos de monitoreo de agua instalados alrededor del sitio, así como 25 estaciones de agua superficial y 11 estaciones hidrométricas que juntas permiten comprender la calidad del agua y el flujo de agua dentro y alrededor del sitio. Las actividades de permisos están progresando bien, incluido el compromiso previo a la presentación con la Agencia de Evaluación de Impacto de Canadá (IAAC) en preparación para la presentación de la Descripción Inicial del Proyecto.
*Nota: El pozo BR-805 se considera un resultado parcial ya que quedan pendientes algunos resultados de análisis de este pozo.
Vea un modelo 3D interactivo del proyecto Great Bear: https://vrify.com/decks/13856?slide=278491
Resultados seleccionados del simulacro del Gran Oso
Consulte el Apéndice A para ver los resultados completos.
| Identificación del agujero | de (m) |
a (m) |
Ancho (m) |
Ancho verdadero (m) |
Au (g/t) |
Objetivo | |
| BR-769A | 701.00 | 713.60 | 12.60 | 10.33 | 0.73 | Yauro | |
| BR-769A | y | 721.30 | 740.50 | 19.20 | 12.67 | 1.76 | |
| BR-769A | incluido | 734.80 | 739.15 | 4.35 | 3.35 | 4.18 | |
| BR-769A | y | 773.20 | 777.00 | 3.80 | 3.08 | 0.41 | |
| BR-796 | 1,048.75 | 1,056.00 | 7.25 | 6.60 | 0.53 | Yuma | |
| BR-796 | y | 1,072.00 | 1,078.75 | 6.75 | 4.66 | 0,46 | |
| BR-796 | y | 1,106.00 | 1,111.95 | 5.95 | 4.64 | 5.71 | |
| BR-796 | incluido | 1.109,35 | 1,110.65 | 1.30 | 0,96 | 23.87 | |
| BR-804 | 563.10 | 567.25 | 4.15 | 2.95 | 0,64 | Yauro | |
| BR-804 | y | 575.75 | 586.10 | 10.35 | 9.00 | 0,61 | |
| BR-804 | y | 659.00 | 663.00 | 4.00 | 3.44 | 0.47 | |
| BR-804 | y | 721.80 | 731.80 | 10.00 | 7.70 | 0.93 | |
| BR-804 | y | 756.00 | 765.00 | 9.00 | 8.28 | 1.11 | |
| BR-804 | y | 889.10 | 892.10 | 3.00 | 2.64 | 0,92 | |
| BR-804 | y | 938.00 | 941.90 | 3.90 | 3.47 | 2.28 | |
| BR-804 | y | 1,022.85 | 1,028.00 | 5.15 | 3.76 | 8.38 | |
| BR-804 | incluido | 1,025.00 | 1,026.90 | 1.90 | 1.46 | 21.93 | |
| BR-804 | y | 1.115,35 | 1,124.05 | 8.70 | 6.61 | 1.18 | |
| BR-805 | 543.70 | 549.55 | 5.85 | 4.45 | 0.53 | Yauro | |
| BR-805 | y | 556.80 | 560.90 | 4.10 | 3.32 | 0.50 | |
| BR-805 | y | 718.80 | 722.40 | 3.60 | 3.13 | 1.10 | |
| BR-805 | y | 792.35 | 834.50 | 42.15 | 36.25 | 4.52 | |
| BR-805 | incluido | 826.00 | 834.50 | 8.50 | 6.72 | 19.31 | |
| BR-805 | y | 923.30 | 926.85 | 3.55 | 2.80 | 0.57 | |
| BR-805 | y | 941.00 | 949.30 | 8.30 | 6.14 | 0.54 | |
| BR-805 | y | 961.60 | 970.00 | 8.40 | 7.06 | 0.51 | |
| BR-805 | y | 993.90 | 1,005.00 | 11.10 | 8.88 | 2.35 | |
| BR-805 | incluido | 993.90 | 994.70 | 0.80 | 0,64 | 26.40 | |
| BR-805 | y | 1,015.00 | 1,020.00 | 5.00 | 4.40 | 0,92 | |
| BR-812 | 612.40 | 616.00 | 3.60 | 3.13 | 0,68 | Yauro | |
| BR-812 | y | 623.90 | 628.25 | 4.35 | 3.31 | 5.48 | |
| BR-812 | incluido | 623.90 | 627.35 | 3.45 | 2.93 | 6.47 | |
| BR-812 | y | 871.25 | 886.75 | 15.50 | 12.09 | 0.49 | |
| BR-812 | y | 901.35 | 908.50 | 7.15 | 5.08 | 1.60 | |
| BR-821 | 995.30 | 996.00 | 0.70 | 0,60 | 57.00 | Yauro | |
| BR-821 | y | 1,023.00 | 1,035.10 | 12.10 | 11.13 | 1.13 | |
| BR-821 | y | 1,053.40 | 1,057.80 | 4.40 | 2.95 | 0.38 | |
| BR-821 | y | 1,066.00 | 1,075.70 | 9.70 | 6.89 | 1.43 | |
| BR-821 | incluido | 1,072.70 | 1,075.70 | 3.00 | 1,95 | 3.06 | |
| BR-821 | y | 1,157.15 | 1,160.60 | 3.45 | 2.52 | 8.21 | |
| BR-821 | incluido | 1,159.25 | 1,159.75 | 0.50 | 0,45 | 53.40 | |
| BR-821 | y | 1.175,30 | 1,187.50 | 12.20 | 8.05 | 0.88 |
Los resultados son de naturaleza preliminar y están sujetos a control de calidad/control de calidad continuo. Las longitudes están sujetas a redondeo.
Consulte el Apéndice B para ver una sección larga de la zona de falla de LP.
manh choh
En Manh Choh , propiedad del 70%proyecto, las actividades se mantienen dentro del cronograma y el presupuesto, y los permisos operativos clave de la mina se recibieron en mayo. Las actividades de construcción en el área de la mina han comenzado y continúan aumentando con la movilización del socio comercial minero y las empresas constructoras para instalar las instalaciones del sitio. Las actividades de contratación y adquisición ahora están completas para el sitio de Manh Choh. Han comenzado las actividades de construcción de las modificaciones del molino en Fort Knox, donde se procesará el mineral de Manh Choh. El equipo de operaciones de Kinross ahora cuenta con todo el personal, mientras que la incorporación de socios comerciales clave para respaldar la minería y el transporte de minerales está en curso. Como prioridad clave, todas las partes siguen enfocadas en la contratación local y las oportunidades de capacitación para apoyar a los pueblos y aldeas locales, incluidas las habilidades a largo plazo para las personas después de que concluya la minería en Manh Choh.
La Compañía anunció el 27 de julio de 2022 que estaba procediendo con el proyecto Manh Choh como operador de la empresa conjunta. La producción inicial de Manh Choh se espera para la segunda mitad de 2024 y se espera que agregue aproximadamente 640 000 equivalentes de oro atribuibles. onz. al perfil de producción de la Compañía durante sus aproximadamente 4,5 años de vida útil de la mina. Incluyendo Manh Choh, la Compañía espera producir un promedio de aproximadamente 400,000 Au eq atribuibles. onz. por año de 2024 a 2027 de sus activos de Alaska.
Exploración y estudios de Round Mountain y Gold Hill
En Round Mountain, la Compañía completó la Fase W1 y continúa explotando la Fase W2 mientras avanza el trabajo de optimización en el tajo abierto de la Fase S y se enfoca en la exploración y los estudios de las opciones subterráneas en la Fase X y Gold Hill .
El reciente trabajo de optimización en la Fase S ha mostrado resultados iniciales positivos, reduciendo el gasto de capital y el índice de desmonte y mejorando la economía. La Compañía continuará estudiando la Fase S, y las onzas asociadas permanecerán en reservas para una potencial minería futura.
La construcción del declive de exploración de la Fase X avanza bien, con 350 metros desarrollados hasta el momento, y sigue según el plan para comenzar la perforación de definición a principios de 2024.
Vea una animación de la Fase X aquí: https://youtu.be/d3aYE5sFIIQ
En términos de secuenciación, Round Mountain podría potencialmente hacer la transición de la minería a cielo abierto de la Fase W2 a la Fase S mientras desarrolla y aumenta la Fase X subterránea, que luego podría explotarse simultáneamente con la Fase S en la segunda mitad de la década. El desarrollo subterráneo de Gold Hill podría seguir a la Fase X, agregando alimentación de molienda de mayor ley para complementar la producción de la Fase S y la Fase X hacia el final de la década.
El programa de perforación de exploración Gold Hill 2023 probó la continuidad dentro de la zona de vetas del Atlántico medio y confirmó una extensión de rumbo oeste de 800 m con múltiples interceptaciones de alto grado dentro de la zona de vetas de Jersey.
Principales intersecciones de la zona de vetas de Jersey
- D-1195: 2,1 m a 41,5 g/t Au-eq (extensión de rumbo de 400 m)
- D-1195: 2,3 m @ 20,4 g/t Au-eq (extensión de rumbo de 400 m)
- D-1194: 1,9 m a 29,8 g/t Au-eq, nuevo alto grado en el área crítica
- D-1196: 1,9 m a 6,1 g/t Au-eq (extensión de rumbo de 800 m)
Las nuevas extensiones de rumbo, incluida la mejor intercepción recibida hasta la fecha en el pozo D-1195, demuestran que este sólido sistema continúa y aún permanece abierto hacia el oeste en profundidad.
Las actividades de Kinross en Chile se centran actualmente en La Coipa y las oportunidades potenciales para extender la vida útil de la mina. El proyecto Lobo-Marte continúa brindando la opción de ser una mina potencial de gran tamaño y bajo costo al finalizar la explotación minera en La Coipa. Si bien la Compañía enfoca sus recursos técnicos en La Coipa, continuará comprometiéndose y construyendo relaciones con las comunidades relacionadas con Lobo-Marte y las partes interesadas del gobierno.
Exploración de la cuenca Curlew
En el proyecto de exploración Curlew Basin en el estado de Washington, los resultados de perforación de exploración subterránea continúan confirmando extensiones de vetas y continuidad dentro de áreas objetivo de alta prioridad. La perforación de exploración continuará durante el tercer trimestre con el objetivo de aprovechar el recurso a través del crecimiento proximal y probar el área de potencial alcista.
Las tres principales intercepciones significativas (de 72) recibidas durante el trimestre incluyen:
- K5 (1148) – 2,2 m a 41,3 g/t de oro
- K5 (1403) – 6,8 m @ 9,1 g/t Au incluyendo 3,1 @ 14,7 g/t Au
- K5 (1410) – 4,5 m a 10,8 g/t de oro
Los resultados hasta la fecha demuestran intervalos más gruesos de mineralización y están agregando volumen en partes clave del sistema. El pozo 1148, que representa la mejor intercepción de Curlew en 10 años, probó el borde sur de K5 y documentó un cambio importante en la orientación de la veta, lo que resultó en una nueva zona abierta de vetas de mayor ley. Las pruebas anteriores de K5-Sur desde la superficie mostraron que la zona tenía un potencial de crecimiento limitado, y ahora esta perforación de interceptación y seguimiento abre un nuevo espacio de búsqueda. Año tras año, la exploración continúa definiendo nuevas vetas, lo que demuestra la tesis de que hay más para explorar dentro de toda la cuenca Curlew.
Orientación de la empresa
La siguiente sección del comunicado de prensa representa información prospectiva y se advierte a los usuarios que los resultados reales pueden variar. Nos referimos a los riesgos y supuestos contenidos en la Declaración de precaución sobre información prospectiva en la página 26.
La Compañía está en camino de cumplir con su guía de producción para 2023 de 2,1 millones de equivalentes de oro. onz. (+/- 5%). La producción aumentó en el segundo trimestre, según lo planeado, y se espera que se mantenga fuerte durante el resto de 2023. Se espera que la producción anual de Kinross se mantenga estable en 2024 y 2025 en 2,1 millones y 2,0 millones de 9 Au eq atribuibles . onz. (+/- 5%), respectivamente.
La Compañía también está en camino de cumplir con su guía de 2023 para el costo de ventas de producción, el costo total de mantenimiento y los gastos de capital atribuibles10.
Actualización organizacional
Para respaldar el éxito continuo de sus proyectos globales y el crecimiento orgánico, Kinross está ampliando los cambios en su Equipo de Liderazgo Sénior (SLT) anunciados el año pasado, que crearon un enfoque mejorado en los aspectos técnicos y operativos del negocio.
Los servicios técnicos se dividirán en dos roles separados del Equipo de liderazgo sénior: un vicepresidente sénior de servicios técnicos y un vicepresidente sénior de proyectos globales, los cuales reportarán al presidente y director ejecutivo. Esto facilitará aún más la supervisión práctica, dedicada y de alto nivel y el apoyo enfocado de las operaciones y proyectos de Kinross. Se espera que estos cambios generen eficiencias organizacionales y desbloqueen todo el potencial de los activos existentes de Kinross y el crecimiento orgánico relacionado con los principales proyectos de desarrollo.
Como tal, Ned Jalil, actualmente vicepresidente sénior y director técnico, ha decidido dejar Kinross para buscar otras oportunidades y permanecerá en un puesto de transición hasta finales de agosto. Kinross agradece a Ned por sus contribuciones a Kinross a lo largo de los años.
William Dunford asumirá el cargo de Vicepresidente Senior de Servicios Técnicos. Desde que se unió a Kinross hace más de 16 años, William ha desempeñado funciones técnicas y operativas cada vez más importantes, incluido el cargo de Gerente General de Kupol antes de su venta el año pasado, y actualmente es el Vicepresidente de Operaciones Mineras, supervisando la Planificación Minera, Geotécnica y Geotécnica de Kinross. , funciones de planificación empresarial estratégica, mantenimiento, mejora continua y gestión del rendimiento empresarial. La combinación de William de experiencia técnica, operativa, en el sitio y corporativa será una ventaja en este puesto. La empresa está contratando para el puesto de vicepresidente sénior de proyectos globales.
Actualización ambiental, social y de gobierno (ESG)
Kinross publicó su tercer Informe Climático anual, que brinda información integral relacionada con el clima y los datos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la Compañía para 2022. El Informe describe el progreso de la Compañía hacia el cumplimiento de los objetivos de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) París Acuerdo. También detalla la Estrategia de Cambio Climático de Kinross, cuyo objetivo es reducir la intensidad de las emisiones de GEI de Alcance 1 y Alcance 2 por onza producida en un 30 % para 2030 con respecto a la línea de base de 2021 y lograr emisiones netas de GEI cero para 2050. Haga clic aquí para acceder al Informe Climático : https://www.kinross.com/2022-Climate-Report
Como se detalla en el Informe, la Compañía avanzó en su Estrategia de Cambio Climático multifacético en 2022 estructurada en cinco áreas de enfoque clave, que incluye aumentar el papel de la energía renovable en la cartera de energía general de Kinross. Por ejemplo, en la planta solar de Tasiast, se espera que el proyecto, que está a punto de finalizar, proporcione un ahorro de combustible anualizado de 17 millones de litros de petróleo pesado, con una recuperación de la inversión de menos de cinco años. Esto se traduce en una reducción del 18 % de las emisiones de GEI de la planta de energía durante la vida útil de la mina. Las reducciones de emisiones de GEI anualizadas se estiman en 50 kilotoneladas de CO 2 e y, en adelante, el 22,5 % de la generación de energía de Tasiast provendrá de fuentes renovables.
Kinross ha estado informando sobre datos relacionados con el clima desde 2005 y comenzó a informar de acuerdo con las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD) en 2020 con su Informe climático inaugural. El Informe Climático sigue el marco TCFD recomendado, brindando a los inversores y partes interesadas más amplias información oportuna sobre los esfuerzos globales de Kinross para abordar el cambio climático y gestionar los riesgos relacionados con el clima para su negocio.
Detalles de la llamada de conferencia
En relación con este comunicado de prensa, Kinross llevará a cabo una conferencia telefónica y una transmisión web de audio el jueves 3 de agosto de 2023 a las 8:00 a. m., hora del este, para analizar los resultados, seguida de una sesión de preguntas y respuestas. Para acceder a la convocatoria, marque:
Número gratuito de Canadá y EE. UU .: 1 (888) 330-2446; Código de acceso: 4915537
Fuera de Canadá y EE. UU .: 1 (240) 789-2732; Código de acceso: 4915537
Replay (disponible hasta 14 días después de la llamada):
Número gratuito de Canadá y EE. UU .: 1-800-770-2030; Código de acceso: 4915537
Fuera de Canadá y EE. UU .: 1-647-362-9199; Código de acceso: 4915537
También puede acceder a la conferencia telefónica solo para escuchar a través de webcast en nuestro sitio web www.kinross.com . El webcast de audio se archivará en www.kinross.com .
Este comunicado debe leerse junto con los estados financieros no auditados del segundo trimestre de 2023 de Kinross y el informe de discusión y análisis de la gerencia en www.kinross.com. Los estados financieros no auditados del segundo trimestre de 2023 y la discusión y análisis de la gerencia de Kinross se presentaron ante los reguladores de valores canadienses (disponibles en www.sedar.com ) y se proporcionaron a la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (disponible en www.sec.gov ). Los accionistas de Kinross pueden obtener una copia de los estados financieros sin cargo previa solicitud a la Compañía.
Acerca de Kinross Gold Corporation
Kinross es una empresa minera de oro senior global con sede en Canadá con operaciones y proyectos en los Estados Unidos, Brasil, Mauritania, Chile y Canadá. Nuestro enfoque es brindar valor basado en los principios fundamentales de la minería responsable, la excelencia operativa, el crecimiento disciplinado y la solidez del balance. Kinross cotiza en la Bolsa de valores de Toronto (símbolo: K) y en la Bolsa de valores de Nueva York (símbolo: KGC).
Revisión de operaciones
| Tres meses terminados el 30 de junio (no auditado) |
Onzas equivalentes de oro | ||||||||||||||
| producido | Vendido | Costo de producción de las ventas ($millones) |
Costo de producción de ventas/onza equivalente vendida |
||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||
| Tasiast | 157,844 | 129,140 | 152,564 | 114,064 | ps | 99.5 | ps | 93.3 | ps | 652 | ps | 818 | |||
| Paracatu | 164,243 | 129,423 | 163,889 | 133,472 | 135.2 | 129.6 | 825 | 971 | |||||||
| La Coipa | 66,744 | 7,414 | 67,378 | 7,099 | 43.6 | 5.6 | 647 | 789 | |||||||
| Fort Knox | 69,438 | 77,184 | 69,206 | 77,698 | 79.3 | 92.6 | 1,146 | 1,192 | |||||||
| montaña redonda | 57,446 | 56,709 | 57,412 | 51,455 | 85.5 | 74.8 | 1,489 | 1,454 | |||||||
| montaña calva | 39,321 | 54,108 | 42,181 | 54,472 | 54.5 | 54.5 | 1,292 | 1,001 | |||||||
| Estados Unidos Total | 166,205 | 188,001 | 168,799 | 183,625 | 219.3 | 221.9 | 1,299 | 1,208 | |||||||
| Maricunga | – | – | 339 | 818 | 0.3 | 0.4 | 885 | 489 | |||||||
| Operaciones continuas Total | 555,036 | 453,978 | 552,969 | 439,078 | 497.9 | 450.8 | 900 | 1,027 | |||||||
| Operaciones discontinuadas | |||||||||||||||
| Kúpol | – | 73,265 | – | 36,358 | – | 18.4 | ps | – | ps | 506 | |||||
| Chirano (100%) | – | 33,609 | – | 36,995 | – | 59.3 | – | 1,603 | |||||||
| – | 106,874 | – | 73,353 | – | 77.7 | ||||||||||
| Seis meses finalizados el 30 de junio de (no auditado) |
Onzas equivalentes de oro | ||||||||||||||
| producido | Vendido | Costo de producción de las ventas ($millones) |
Costo de producción de ventas/onza equivalente vendida |
||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||
| Tasiast | 288,889 | 262,835 | 281,043 | 244,259 | ps | 187.9 | ps | 189.1 | ps | 669 | ps | 774 | |||
| Paracatu | 287,577 | 237,432 | 292,233 | 235,358 | 253.2 | 236.2 | 866 | 1,004 | |||||||
| La Coipa | 120,340 | 7,938 | 129,158 | 7,099 | 88.5 | 5.6 | 685 | 789 | |||||||
| Fort Knox | 134,825 | 131,987 | 134,610 | 130,511 | 156.9 | 160.0 | 1,166 | 1,226 | |||||||
| montaña redonda | 116,278 | 102,028 | 115,638 | 98,414 | 182.0 | 127.1 | 1,574 | 1,291 | |||||||
| montaña calva | 73,149 | 90,179 | 89,464 | 95,489 | 112.5 | 94.8 | 1,257 | 993 | |||||||
| Estados Unidos Total | 324,252 | 324,194 | 339,712 | 324,414 | 451.4 | 381.9 | 1,329 | 1,177 | |||||||
| Maricunga | – | – | 1,153 | 1,676 | 0.8 | 1.1 | 694 | 656 | |||||||
| Operaciones continuas Total | 1,021,058 | 832,399 | 1,043,299 | 812,806 | 981.8 | 813.9 | 941 | 1,001 | |||||||
| Operaciones discontinuadas | |||||||||||||||
| Kúpol | – | 169,156 | – | 122,295 | – | 83.8 | – | 685 | |||||||
| Chirano (100%) | – | 68,538 | – | 72,805 | – | 106.9 | – | 1,468 | |||||||
| – | 237,694 | – | 195,100 | – | 190.7 | ||||||||||
Balances intermedios resumidos consolidados
| (no auditado, expresado en millones de dólares estadounidenses, excepto montos de acciones) | |||||||||
| Como en | |||||||||
| 30 de Junio, | 31 de diciembre, | ||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||
| Activos | |||||||||
| Activos circulantes | |||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | ps | 478.4 | ps | 418.1 | |||||
| Efectivo restringido | 8.7 | 10.1 | |||||||
| Cuentas por cobrar y otros activos | 240.2 | 318.2 | |||||||
| Impuesto sobre la renta corriente por recuperar | 5.5 | 8.5 | |||||||
| Inventarios | 1.189,3 | 1.072,2 | |||||||
| Valor razonable no realizado de activos derivados | 16.9 | 25,5 | |||||||
| 1,939.0 | 1.852,6 | ||||||||
| Activos no corrientes | |||||||||
| Propiedad, planta y equipo | 7.815,4 | 7.741,4 | |||||||
| Inversiones a largo plazo | 89.4 | 116.9 | |||||||
| Otros activos a largo plazo | 696.4 | 680.9 | |||||||
| Los activos por impuestos diferidos | 6.5 | 4.6 | |||||||
| Los activos totales | ps | 10.546,7 | ps | 10.396,4 | |||||
| Pasivo | |||||||||
| Pasivo circulante | |||||||||
| Las cuentas por pagar y pasivos acumulados | ps | 556.4 | ps | 550.0 | |||||
| Impuesto sobre la renta corriente por pagar | 71.8 | 89.4 | |||||||
| Porción circulante de deuda a largo plazo y líneas de crédito | 531.5 | 36,0 | |||||||
| Porción corriente de provisiones | 53.4 | 50.8 | |||||||
| Otros pasivos corrientes | 19.8 | 25.3 | |||||||
| 1,232.9 | 751.5 | ||||||||
| Pasivos no corrientes | |||||||||
| Deuda a largo plazo y líneas de crédito | 1,943.9 | 2,556.9 | |||||||
| Provisiones | 806.1 | 755.9 | |||||||
| Pasivos por arrendamiento a largo plazo | 19.5 | 23.1 | |||||||
| Otros pasivos a largo plazo | 133.3 | 125.3 | |||||||
| Pasivos por impuestos diferidos | 320.8 | 301.5 | |||||||
| Responsabilidad total | ps | 4.456,5 | ps | 4,514.2 | |||||
| Equidad | |||||||||
| Patrimonio común de los accionistas | |||||||||
| Capital social común | ps | 4,480.2 | ps | 4.449,5 | |||||
| Superávit aportado | 10.643,1 | 10.667,5 | |||||||
| Déficit acumulado | (9,084.1 | ) | (9.251,6 | ) | |||||
| Otra utilidad (pérdida) integral acumulada | (41,4 | ) | (41,7 | ) | |||||
| Patrimonio total de los accionistas comunes | 5.997,8 | 5.823,7 | |||||||
| sin control de intereses | 92.4 | 58.5 | |||||||
| Equidad total | 6.090,2 | 5.882,2 | |||||||
| Pasivo total y patrimonio | ps | 10.546,7 | ps | 10.396,4 | |||||
| Acciones comunes | |||||||||
| Autorizado | Ilimitado | Ilimitado | |||||||
| Emitido y en circulación | 1,227,579,280 | 1.221.891.341 | |||||||
Estados intermedios de resultados consolidados condensados
| (no auditado, expresado en millones de dólares estadounidenses, excepto montos de acciones y por acción) | |||||||||||||||||
| Tres meses terminaron | Seis meses terminados | ||||||||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | 30 de Junio, | 30 de Junio, | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
| Ganancia | |||||||||||||||||
| Venta de metales | ps | 1.092,3 | ps | 821.5 | ps | 2,021.6 | ps | 1,522.4 | |||||||||
| El costo de ventas | |||||||||||||||||
| costo de producción de las ventas | 497.9 | 450.8 | 981.8 | 813.9 | |||||||||||||
| Depreciación, agotamiento y amortización | 239.3 | 180.5 | 451.2 | 347.0 | |||||||||||||
| costo total de ventas | 737.2 | 631.3 | 1,433.0 | 1.160,9 | |||||||||||||
| Beneficio bruto | 355.1 | 190.2 | 588.6 | 361.5 | |||||||||||||
| Otros gastos operativos | 36,0 | 56.3 | 67.2 | 71.5 | |||||||||||||
| Exploración y desarrollo de negocio | 49.3 | 39.9 | 83.3 | 63.3 | |||||||||||||
| General y administrativo | 32,0 | 30.0 | 56.4 | 60.2 | |||||||||||||
| Utilidades operativas | 237.8 | 64.0 | 381.7 | 166.5 | |||||||||||||
| Otros (gastos) ingresos – neto | (10.4 | ) | 0.7 | (6.0 | ) | (6.0 | ) | ||||||||||
| Ingresos financieros | 11.5 | 2.0 | 20,9 | 4.2 | |||||||||||||
| gasto financiero | (26,0 | ) | (23,5 | ) | (53,5 | ) | (44,7 | ) | |||||||||
| Utilidades de operaciones continuas antes de impuestos | 212.9 | 43.2 | 343.1 | 120.0 | |||||||||||||
| Gasto por impuesto a las ganancias – neto | (62,0 | ) | (52,7 | ) | (101.8 | ) | (48,2 | ) | |||||||||
| Ganancias (pérdidas) de operaciones continuas después de impuestos | 150.9 | (9.5 | ) | 241.3 | 71.8 | ||||||||||||
| Pérdida por operaciones discontinuadas después de impuestos | – | (30.3 | ) | – | (635.5 | ) | |||||||||||
| Ganancias (pérdidas) netas | ps | 150.9 | ps | (39.8 | ) | ps | 241.3 | ps | (563.7 | ) | |||||||
| Ganancia (pérdida) neta de operaciones continuas atribuible a: | |||||||||||||||||
| sin control de intereses | ps | (0.1 | ) | ps | (0.2 | ) | ps | 0.1 | ps | (0.2 | ) | ||||||
| Accionistas comunes | ps | 151.0 | ps | (9.3 | ) | ps | 241.2 | ps | 72.0 | ||||||||
| Ganancia (pérdida) neta de operaciones discontinuadas atribuible a: | |||||||||||||||||
| sin control de intereses | ps | – | ps | 0.7 | ps | – | ps | 0.6 | |||||||||
| Accionistas comunes | ps | – | ps | (31,0 | ) | ps | – | ps | (636.1 | ) | |||||||
| Ganancia (pérdida) neta atribuible a: | |||||||||||||||||
| sin control de intereses | ps | (0.1 | ) | ps | 0.5 | ps | 0.1 | ps | 0.4 | ||||||||
| Accionistas comunes | ps | 151.0 | ps | (40,3 | ) | ps | 241.2 | ps | (564.1 | ) | |||||||
| Ganancia (pérdida) por acción de operaciones continuas atribuible a accionistas comunes | |||||||||||||||||
| Básico | ps | 0.12 | ps | (0.01 | ) | ps | 0.20 | ps | 0.06 | ||||||||
| Diluido | ps | 0.12 | ps | (0.01 | ) | ps | 0.20 | ps | 0.06 | ||||||||
| Ganancia (pérdida) por acción de operaciones discontinuadas atribuible a accionistas comunes | ps | – | ps | (0.02 | ) | ps | – | ps | (0.50 | ) | |||||||
| Básico | ps | – | ps | (0.02 | ) | ps | – | ps | (0.50 | ) | |||||||
| Diluido | |||||||||||||||||
| Ganancia (pérdida) por acción atribuible a accionistas comunes | |||||||||||||||||
| Básico | ps | 0.12 | ps | (0.03 | ) | ps | 0.20 | ps | (0,44 | ) | |||||||
| Diluido | ps | 0.12 | ps | (0.03 | ) | ps | 0.20 | ps | (0,44 | ) | |||||||
Estados de flujos de efectivo intermedios resumidos consolidados
| (sin auditar, expresado en millones de dólares estadounidenses) | ||||||||||||||||
| Tres meses terminaron | Seis meses terminados | |||||||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| Entrada (salida) neta de efectivo relacionada con las siguientes actividades: | ||||||||||||||||
| Operando: | ||||||||||||||||
| Ganancias (pérdidas) de operaciones continuas después de impuestos | ps | 150.9 | ps | (9.5 | ) | ps | 241.3 | ps | 71.8 | |||||||
| Ajustes para conciliar las ganancias (pérdidas) netas de las operaciones continuas con el efectivo neto proveniente de las actividades operativas: | ||||||||||||||||
| Depreciación, agotamiento y amortización | 239.3 | 180.5 | 451.2 | 347.0 | ||||||||||||
| Gasto de compensación basada en acciones | 2.0 | 3.0 | 1.4 | 6.0 | ||||||||||||
| gasto financiero | 26,0 | 23.5 | 53.5 | 44.7 | ||||||||||||
| Gasto por impuestos diferidos (recuperación) | 9.7 | 14.8 | 18.7 | (2.1 | ) | |||||||||||
| Pérdidas cambiarias y otros | 31.2 | 5.9 | 21.8 | 9.7 | ||||||||||||
| gasto de recuperación | – | 33.7 | 4.0 | 23,9 | ||||||||||||
| Cambios en activos y pasivos operativos: | ||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar y otros activos | 42.2 | 14.3 | 87.6 | 62.6 | ||||||||||||
| Inventarios | (39,9 | ) | (63.1 | ) | (83.1 | ) | (152.4 | ) | ||||||||
| Las cuentas por pagar y pasivos acumulados | 91.2 | 78,9 | 85.4 | 51.1 | ||||||||||||
| Flujo de efectivo proveniente de actividades operativas | 552.6 | 282.0 | 881.8 | 462.3 | ||||||||||||
| Impuestos sobre la renta pagados | (24,0 | ) | (24,9 | ) | (94.2 | ) | (107.3 | ) | ||||||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones continuas proveniente de actividades operativas | 528.6 | 257.1 | 787.6 | 355.0 | ||||||||||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones discontinuadas (utilizado en) proveniente de actividades operativas | – | (49.2 | ) | – | 49.2 | |||||||||||
| Invertir: | ||||||||||||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo | (281.9 | ) | (149.4 | ) | (503.1 | ) | (250.1 | ) | ||||||||
| Intereses pagados capitalizados a propiedad, planta y equipo | (8.5 | ) | (5.6 | ) | (46,8 | ) | (16.2 | ) | ||||||||
| Adquisiciones netas de efectivo adquirido | – | – | – | (1.027,5 | ) | |||||||||||
| (Adiciones) enajenaciones netas de inversiones a largo plazo y otros activos | (10.4 | ) | (20.2 | ) | 4.9 | (34.1 | ) | |||||||||
| Disminución (aumento) en efectivo restringido – neto | 2.2 | 0.6 | 1.4 | (1.1 | ) | |||||||||||
| Intereses recibidos y otros – neto | 4.2 | 3.6 | 6.9 | 4.7 | ||||||||||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones continuas utilizado en actividades de inversión | (294.4 | ) | (171.0 | ) | (536.7 | ) | (1.324,3 | ) | ||||||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones discontinuadas procedente de actividades de inversión | 40,0 | 269.9 | 45,0 | 252.9 | ||||||||||||
| Financiación: | ||||||||||||||||
| Producto de la disposición de la deuda | – | – | 100.0 | 1.097,6 | ||||||||||||
| Reembolso de la deuda | (220.0 | ) | (120.0 | ) | (220.0 | ) | (120.0 | ) | ||||||||
| Pago interesado | (2.3 | ) | (0.9 | ) | (26,5 | ) | (25,6 | ) | ||||||||
| Pago de pasivos por arrendamiento | (5.6 | ) | (5.7 | ) | (21.1 | ) | (11.1 | ) | ||||||||
| Dividendos pagados a los accionistas comunes | (36,9 | ) | (39,0 | ) | (73,7 | ) | (77,9 | ) | ||||||||
| Otro – neto | (2.9 | ) | 2.9 | 4.3 | 8.8 | |||||||||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones continuas (utilizado en) procedente de actividades de financiación | (267.7 | ) | (162.7 | ) | (237.0 | ) | 871.8 | |||||||||
| Flujo de caja neto de operaciones interrumpidas procedente de actividades de financiación | – | – | – | – | ||||||||||||
| Efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo de operaciones continuas | 0.9 | (0.4 | ) | 1.4 | (0.4 | ) | ||||||||||
| Efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo de las operaciones discontinuadas | – | 5.7 | – | 1.9 | ||||||||||||
| Aumento de efectivo y equivalentes de efectivo | 7.4 | 149.4 | 60.3 | 206.1 | ||||||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo, comienzo del período | 471.0 | 454.2 | 418.1 | 531.5 | ||||||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo de activos mantenidos para la venta, al comienzo del período | – | 134.0 | – | – | ||||||||||||
| Reclasificado a activos mantenidos para la venta | – | (18.5 | ) | – | (18.5 | ) | ||||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo, al final del período | ps | 478.4 | ps | 719.1 | ps | 478.4 | ps | 719.1 | ||||||||
| Resumen operativo | |||||||||||||||||||||
| Mío | Período | Toneladas de mineral extraído |
Mineral procesado (molido) |
Mineral procesado ( lixiviación en pilas) |
Grado (Molino) | Grado (lixiviación en pilas) | Recuperación (a)(d) | Producción de oro equivalente (b) | Ventas equivalentes de oro (b) | costo de producción de las ventas | Costo de producción de ventas/oz (c) |
Cap Ex – sostenido (e) | Gasto de capital total ex (e) | D&A | |||||||
| (‘000 toneladas) | (‘000 toneladas) | (‘000 toneladas) | (g/t) | (g/t) | (%) | (onzas) | (onzas) | ($ millones) | ($/onza) | ($ millones) | ($ millones) | ($ millones) | |||||||||
| África occidental | Tasiast | Q2 2023 | 1,688 | 1,663 | – | 3.25 | – | 93 | % | 157,844 | 152,564 | ps | 99.5 | ps | 652 | ps | 9.1 | ps | 81,9 | ps | 58.6 |
| Q1 2023 | 1,690 | 1,208 | – | 3.49 | – | 91 | % | 131,045 | 128,479 | ps | 88.4 | ps | 688 | ps | 14.6 | ps | 64.6 | ps | 46.2 | ||
| Q4 2022 | 3,737 | 1,627 | – | 3.21 | – | 90 | % | 143,002 | 147,019 | ps | 96.2 | ps | 654 | ps | 38.3 | ps | 90.3 | ps | 48.7 | ||
| Q3 2022 | 4,437 | 1,741 | – | 2.72 | – | 89 | % | 132,754 | 128,014 | ps | 94.8 | ps | 741 | ps | 3.6 | ps | 33.4 | ps | 58.0 | ||
| Q2 2022 | 3,053 | 1,680 | – | 2.51 | – | 89 | % | 129,140 | 114,064 | ps | 93.3 | ps | 818 | ps | 6.7 | ps | 24.3 | ps | 56.4 | ||
| Américas | Paracatu | Q2 2023 | 14,199 | 15,104 | – | 0.42 | – | 80 | % | 164,243 | 163,889 | ps | 135.2 | ps | 825 | ps | 39.7 | ps | 39.7 | ps | 49.8 |
| Q1 2023 | 8,056 | 15,130 | – | 0.37 | – | 79 | % | 123,334 | 128,344 | ps | 118.0 | ps | 919 | ps | 27.8 | ps | 27.8 | ps | 40.4 | ||
| Q4 2022 | 13,324 | 13,847 | – | 0.50 | – | 81 | % | 180.809 | 183,190 | ps | 130.3 | ps | 711 | ps | 43,9 | ps | 43,9 | ps | 52.7 | ||
| Q3 2022 | 11,752 | 13,797 | – | 0,45 | – | 79 | % | 159,113 | 152,616 | ps | 131.1 | ps | 859 | ps | 33.6 | ps | 33.6 | ps | 47.2 | ||
| Q2 2022 | 11,011 | 15,133 | – | 0.35 | – | 75 | % | 129,423 | 133,472 | ps | 129.6 | ps | 971 | ps | 31.2 | ps | 31.2 | ps | 46,0 | ||
| La Coipa (f) | Q2 2023 | 869 | 971 | – | 1.62 | – | 81 | % | 66,744 | 67,378 | ps | 43.6 | ps | 647 | ps | 19.9 | ps | 23.3 | ps | 48.3 | |
| Q1 2023 | 748 | 691 | – | 1.68 | – | 88 | % | 53,596 | 61,780 | ps | 44,9 | ps | 727 | ps | 1.6 | ps | 25.4 | ps | 36.4 | ||
| Q4 2022 | 1,047 | 933 | – | 1.47 | – | 84 | % | 67,683 | 68,135 | ps | 39.4 | ps | 578 | ps | 2.6 | ps | 46,0 | ps | 25.6 | ||
| Q3 2022 | 1,079 | 637 | – | 1.19 | – | 83 | % | 33,955 | 24,681 | ps | 12.1 | ps | 490 | ps | 2.9 | ps | 34.7 | ps | – | ||
| Q2 2022 | 550 | 321 | – | 0.74 | – | 69 | % | 7,414 | 7,099 | ps | 5.6 | ps | 789 | ps | 1.6 | ps | 39.0 | ps | – | ||
| Fort Knox | Q2 2023 | 7,624 | 2,075 | 6,837 | 0.82 | 0.24 | 82 | % | 69,438 | 69,206 | ps | 79.3 | ps | 1,146 | ps | 52.1 | ps | 58.2 | ps | 22.1 | |
| Q1 2023 | 7,412 | 1,966 | 5,972 | 0.78 | 0.22 | 82 | % | 65,387 | 65,404 | ps | 77.6 | ps | 1,186 | ps | 38.6 | ps | 39.1 | ps | 18.6 | ||
| Q4 2022 | 12,205 | 2,395 | 11,454 | 0,69 | 0.20 | 79 | % | 83,739 | 87,061 | ps | 102.1 | ps | 1,173 | ps | 34.4 | ps | 39.1 | ps | 40,9 | ||
| Q3 2022 | 15,547 | 2,477 | 13,120 | 0.71 | 0.21 | 80 | % | 75,522 | 74,221 | ps | 88.6 | ps | 1,194 | ps | 30.5 | ps | 31.0 | ps | 21.8 | ||
| Q2 2022 | 14,591 | 2,260 | 12,785 | 0.72 | 0.19 | 81 | % | 77,184 | 77,698 | ps | 92.6 | ps | 1,192 | ps | 12.1 | ps | 13.1 | ps | 26.1 | ||
| montaña redonda | Q2 2023 | 10,496 | 1,021 | 10,028 | 0,67 | 0.35 | 76 | % | 57,446 | 57,412 | ps | 85.5 | ps | 1,489 | ps | 10.5 | ps | 10.5 | ps | 33.5 | |
| Q1 2023 | 5,019 | 878 | 4,367 | 0.81 | 0.44 | 79 | % | 58,832 | 58,226 | ps | 96.5 | ps | 1,657 | ps | 7.4 | ps | 7.4 | ps | 34.6 | ||
| Q4 2022 | 5,177 | 962 | 4,772 | 0.74 | 0.36 | 74 | % | 61,929 | 67,484 | ps | 95.1 | ps | 1,409 | ps | 41.1 | ps | 41.1 | ps | 19.1 | ||
| Q3 2022 | 8,856 | 1,021 | 8,336 | 0,64 | 0.27 | 79 | % | 62,417 | 61,757 | ps | 87.0 | ps | 1,409 | ps | 24.7 | ps | 24.7 | ps | 17.6 | ||
| Q2 2022 | 6,702 | 945 | 6,515 | 0,67 | 0.32 | 78 | % | 56,709 | 51,455 | ps | 74.8 | ps | 1,454 | ps | 20.5 | ps | 20.6 | ps | 11.7 | ||
| montaña calva | Q2 2023 | 4,142 | – | 4,119 | – | 0.42 | Nuevo Méjico | 39,321 | 42,181 | ps | 54.5 | ps | 1,292 | ps | 16.5 | ps | 31.4 | ps | 25.6 | ||
| Q1 2023 | 1,864 | – | 1,857 | – | 0.47 | Nuevo Méjico | 33,828 | 47,283 | ps | 58.0 | ps | 1,227 | ps | 6.1 | ps | 25.2 | ps | 33,9 | |||
| Q4 2022 | 3,002 | – | 2,957 | – | 0.37 | Nuevo Méjico | 58,521 | 66,847 | ps | 62.8 | ps | 939 | ps | 17.2 | ps | 37.4 | ps | 63.4 | |||
| Q3 2022 | 4,152 | – | 4,152 | – | 0.37 | Nuevo Méjico | 65,394 | 52,472 | ps | 51.2 | ps | 976 | ps | 10.4 | ps | 28.2 | ps | 39.1 | |||
| Q2 2022 | 4,945 | – | 4,945 | – | 0,60 | Nuevo Méjico | 54,108 | 54,472 | ps | 54.5 | ps | 1,001 | ps | 5.0 | ps | 16.2 | ps | 38.4 | |||
| (a) | Debido a la naturaleza de las operaciones de lixiviación en pilas, las tasas de recuperación en Bald Mountain no se pueden medir con precisión trimestralmente. Las tasas de recuperación en Fort Knox y Round Mountain representan únicamente la recuperación del molino. | ||||||||||||||||||||
| (b) | Las onzas equivalentes de oro incluyen las onzas de plata producidas y vendidas convertidas a un equivalente de oro en función de la proporción de los precios promedio del mercado al contado para las materias primas para cada período. Los índices para los trimestres presentados son los siguientes: 2T 2023: 81,88:1; 1T 2023: 83,82:1; cuarto trimestre de 2022: 81,88:1; 3T 2022: 89,91:1; 2T 2022: 82,77:1. | ||||||||||||||||||||
| (C) | El “costo de producción de ventas por onza equivalente vendida” se define como el costo de producción de ventas dividido por el total de onzas equivalentes de oro vendidas de operaciones continuas. | ||||||||||||||||||||
| (d) | «nm» significa no significativo | ||||||||||||||||||||
| (mi) | El «Total Cap Ex» se informa como «Adiciones a propiedad, planta y equipo» en los estados de flujos de efectivo intermedios condensados consolidados. «Gastos de capital – sostenimiento» es una medida financiera no GAAP. La definición y conciliación de esta medida financiera no GAAP se incluye en la página [x] de este comunicado de prensa. | ||||||||||||||||||||
| (F) | La ley y recuperación de plata de La Coipa fueron las siguientes: 2T 2023: 109,84 g/t, 56%; 1T 2023: 125,77 g/t, 70 %; cuarto trimestre de 2022: 137,53 g/t, 68 %; 3T 2022: 121,06 g/t, 61 %; 2T 2022: 56,04 g/t, 43 %. | ||||||||||||||||||||
Conciliación de medidas y proporciones financieras que no son GAAP
La Compañía ha incluido ciertas medidas y proporciones financieras que no son GAAP en este documento. Estas medidas y razones financieras no están definidas en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y no deben considerarse de forma aislada. La Compañía cree que estas medidas y proporciones financieras, junto con las medidas y proporciones financieras determinadas de acuerdo con las NIIF, brindan a los inversores una capacidad mejorada para evaluar el desempeño subyacente de la Compañía. La inclusión de estas medidas y razones financieras tiene por objeto proporcionar información adicional y no debe utilizarse como sustituto de las medidas de rendimiento preparadas de acuerdo con las NIIF. Estas medidas y proporciones financieras no son necesariamente estándar y, por lo tanto, pueden no ser comparables con otros emisores.
Todas las medidas y proporciones financieras que no son GAAP en este documento son de operaciones continuas y excluyen los resultados de las operaciones de Chirano y Rusia de la Compañía debido a la clasificación de estas operaciones como discontinuadas. Como resultado de la exclusión de Chirano, las siguientes medidas y proporciones financieras que no son GAAP ya no son atribuibles, sino totales: costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos y todos -Costo de mantenimiento de operaciones continuas por onza equivalente vendida y por onza vendida sobre la base de subproductos.
Ganancias netas ajustadas de operaciones continuas atribuibles a accionistas comunes y ganancias netas ajustadas de operaciones continuas por acciónson medidas y proporciones financieras no GAAP que determinan el desempeño de la Compañía, excluyendo ciertos impactos que la Compañía cree que no reflejan el desempeño subyacente de la Compañía para el período de informe, como el impacto de las ganancias y pérdidas cambiarias, la reevaluación de anteriores impuestos anuales y/o impuestos que no estén relacionados con el período actual, cargos por deterioro (reversiones), ganancias y pérdidas y otros costos únicos relacionados con adquisiciones, disposiciones y otras transacciones, y ganancias y pérdidas derivadas que no sean de cobertura. Aunque algunos de los elementos son recurrentes, la Compañía cree que no reflejan el desempeño operativo subyacente de su negocio actual y no son necesariamente indicativos de los resultados operativos futuros. La gerencia cree que estas medidas y proporciones, que se utilizan internamente para evaluar el rendimiento y en la planificación y previsión de resultados operativos futuros, brindan a los inversores la capacidad de evaluar mejor el rendimiento subyacente, especialmente porque los elementos excluidos generalmente no se incluyen en la guía pública. Sin embargo, las ganancias netas ajustadas de las operaciones continuas y las ganancias netas ajustadas de las operaciones continuas por medidas y proporciones de acciones no son necesariamente indicativas de las ganancias netas de las operaciones continuas y las medidas y proporciones de las ganancias por acción determinadas según las NIIF.
La siguiente tabla proporciona una conciliación de las ganancias (pérdidas) netas de las operaciones continuas con las ganancias (pérdidas) netas ajustadas de las operaciones continuas para los períodos presentados:
| (no auditado, expresado en millones de dólares estadounidenses, excepto montos por acción) |
Tres meses terminaron | Seis meses terminados | ||||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||
| Ganancias (pérdidas) netas de operaciones continuas atribuibles a accionistas comunes – según lo informado | ps | 151.0 | ps | (9.3 | ) | ps | 241.2 | ps | 72.0 | |||||
| Elementos de ajuste: | ||||||||||||||
| Pérdidas cambiarias | 10.1 | 1.7 | 6.3 | 5.8 | ||||||||||
| Pérdidas (ganancias) cambiarias en la conversión de la base imponible y divisas en impuestos sobre la renta diferidos dentro del gasto por impuesto sobre la renta | (18.5 | ) | 4.2 | (31.7 | ) | (11.5 | ) | |||||||
| Impuestos con respecto a períodos anteriores | 16.6 | 5.1 | 28.6 | 10.8 | ||||||||||
| gasto de recuperación | – | 33.7 | 4.0 | 23,9 | ||||||||||
| Otro (un) | 11.6 | 1.0 | 10.4 | 4.5 | ||||||||||
| Efectos fiscales de los ajustes anteriores | (3.2 | ) | 1.0 | (3.6 | ) | 0.7 | ||||||||
| 16.6 | 46.7 | 14.0 | 34.2 | |||||||||||
| Ganancias netas ajustadas de operaciones continuas atribuibles a accionistas comunes | ps | 167.6 | ps | 37.4 | ps | 255.2 | ps | 106.2 | ||||||
| Número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación – Básico | 1.227,6 | 1,299.2 | 1.226,3 | 1,282.0 | ||||||||||
| Ganancias netas ajustadas de operaciones continuas por acción | ps | 0.14 | ps | 0.03 | ps | 0.21 | ps | 0.08 | ||||||
| Ganancias (pérdidas) básicas de operaciones continuas por acción atribuibles a accionistas comunes – según lo informado | ps | 0.12 | ps | (0.01 | ) | ps | 0.20 | ps | 0.06 | |||||
| (a) | Otros incluye varios impactos, como costos únicos en los sitios y ganancias y pérdidas en coberturas y la venta de activos, que la Compañía cree que no reflejan el desempeño subyacente de la Compañía para el período de informe. |
El flujo de efectivo libre de las operaciones continuas es una medida financiera no GAAP y se define como el flujo de efectivo neto de las operaciones continuas proveniente de las actividades operativas menos las adiciones a la propiedad, planta y equipo. La Compañía cree que esta medida, que se usa internamente para evaluar el desempeño subyacente de generación de efectivo de la Compañía y la capacidad de pagar a los acreedores y devolver efectivo a los accionistas, brinda a los inversores la capacidad de evaluar mejor el desempeño subyacente de la Compañía. Sin embargo, la medida del flujo de efectivo libre de las operaciones continuas no es necesariamente indicativa de las ganancias operativas o el flujo de efectivo neto de las operaciones continuas proporcionado por las actividades operativas según lo determinado según las NIIF.
La siguiente tabla proporciona una conciliación del flujo de efectivo libre de operaciones continuas para los períodos presentados:
| (sin auditar, expresado en millones de dólares estadounidenses) | Tres meses terminaron | Seis meses terminados | ||||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones continuas proveniente de actividades operativas – según lo informado | ps | 528.6 | ps | 257.1 | ps | 787.6 | ps | 355.0 | ||||||
| Menos: Adiciones a propiedad, planta y equipo | (281.9 | ) | (149.4 | ) | (503.1 | ) | (250.1 | ) | ||||||
| Flujo de efectivo libre de operaciones continuas | ps | 246.7 | ps | 107.7 | ps | 284.5 | ps | 104.9 | ||||||
Flujo de efectivo operativo ajustado de operaciones continuases una medida financiera que no cumple con los GAAP y se define como el flujo de efectivo neto de las operaciones continuas provenientes de las actividades operativas, excluyendo ciertos impactos que la Compañía cree que no reflejan el flujo de efectivo operativo regular de la Compañía y excluyendo los cambios en el capital de trabajo. El capital de trabajo puede ser volátil debido a numerosos factores, incluido el momento de los pagos de impuestos. La Compañía utiliza internamente el flujo de efectivo operativo ajustado de las operaciones continuas como una medida del rendimiento del flujo de efectivo operativo subyacente y la capacidad futura de generación de flujo de efectivo operativo de la Compañía. Sin embargo, el flujo de efectivo operativo ajustado de la medida de las operaciones continuas no es necesariamente indicativo del flujo de efectivo neto de las operaciones continuas proporcionado por las actividades operativas según lo determinado según las NIIF.
La siguiente tabla proporciona una conciliación del flujo de efectivo operativo ajustado de las operaciones continuas para los períodos presentados:
| (sin auditar, expresado en millones de dólares estadounidenses) | Tres meses terminaron | Seis meses terminados | ||||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||
| Flujo de efectivo neto de operaciones continuas proveniente de actividades operativas – según lo informado | ps | 528.6 | ps | 257.1 | ps | 787.6 | ps | 355.0 | ||||||
| Elementos de ajuste: | ||||||||||||||
| Cambios en el capital de trabajo: | ||||||||||||||
| Cuentas por cobrar y otros activos | (42,2 | ) | (14.3 | ) | (87,6 | ) | (62,6 | ) | ||||||
| Inventarios | 39.9 | 63.1 | 83.1 | 152.4 | ||||||||||
| Cuentas por pagar y otros pasivos, incluidos los impuestos sobre la renta pagados | (67.2 | ) | (54,0 | ) | 8.8 | 56.2 | ||||||||
| Cambios totales en el capital de trabajo | (69.5 | ) | (5.2 | ) | 4.3 | 146.0 | ||||||||
| Flujo de efectivo operativo ajustado de operaciones continuas | ps | 459.1 | ps | 251.9 | ps | 791.9 | ps | 501.0 | ||||||
El costo de producción de las ventas de las operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos es una relación no GAAP que calcula la producción distinta del oro de la Compañía como un crédito contra sus costos de producción por onza, en lugar de convertir su producción distinta del oro en oro. onzas equivalentes y acreditándolas a la producción total, como es el caso en la contabilidad de coproductos. La gerencia cree que esta relación brinda a los inversionistas la capacidad de evaluar mejor el costo de ventas por onza de producción de Kinross sobre una base comparable con otros importantes productores de oro que rutinariamente calculan su costo de ventas por onza utilizando la contabilidad de subproductos en lugar de la contabilidad de coproductos. .
La siguiente tabla proporciona una conciliación del costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos para los períodos presentados:
| (no auditado, expresado en millones de dólares estadounidenses, excepto onzas y costos por onza) |
Tres meses terminaron | Seis meses terminados | ||||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||
| Costo de producción de las ventas de operaciones continuas – según lo informado | ps | 497.9 | ps | 450.8 | ps | 981.8 | ps | 813.9 | ||||||
| Menos: ingresos de plata de operaciones continuas (a) | (53.3 | ) | (9.0 | ) | (108.2 | ) | (13.4 | ) | ||||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas neto de ingresos por subproductos de plata | ps | 444.6 | ps | 441.8 | ps | 873.6 | ps | 800.5 | ||||||
| Onzas de oro vendidas de operaciones continuas | 525,921 | 434,086 | 987,617 | 805,421 | ||||||||||
| Total de onzas equivalentes de oro vendidas de operaciones continuas | 552,969 | 439,078 | 1,043,299 | 812,806 | ||||||||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente vendida (b) | ps | 900 | ps | 1,027 | ps | 941 | ps | 1,001 | ||||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos | ps | 845 | ps | 1,018 | ps | 885 | ps | 994 | ||||||
Consulte la página 21 para obtener detalles sobre las notas al pie a las que se hace referencia en la tabla anterior.
Costo total sostenido y costo total atribuible de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductosson medidas y proporciones financieras que no son GAAP, según corresponda, calculadas en base a la orientación publicada por el Consejo Mundial del Oro («WGC»). El WGC es una organización de desarrollo de mercado para la industria del oro y es una asociación cuyos miembros incluyen empresas líderes en minería de oro, incluida Kinross. Aunque el WGC no es una organización reguladora de la industria minera, trabajó en estrecha colaboración con sus empresas miembros para desarrollar estas métricas. La adopción del costo total de mantenimiento y la métrica del costo total es voluntaria y no necesariamente estándar y, por lo tanto, estas medidas y proporciones presentadas por la Compañía pueden no ser comparables con medidas y proporciones similares presentadas por otros emisores. La Compañía cree que el costo total de mantenimiento y las medidas del costo total complementan las medidas y los índices existentes informados por Kinross.
El costo total de mantenimiento incluye los costos operativos y de capital necesarios para sostener la producción de oro de manera continua. El valor de la plata vendida se deduce del costo total de producción de las ventas, ya que se considera producción residual, es decir, un subproducto. Los costos operativos de mantenimiento representan los gastos incurridos en las operaciones actuales que se consideran necesarios para mantener la producción actual. El capital de mantenimiento representa los gastos de capital en las operaciones existentes que comprenden los costos de desarrollo de la mina, incluido el desbroce capitalizado y el reemplazo continuo de equipos mineros y otras instalaciones de capital, y no incluye los gastos de capital para proyectos de crecimiento importantes o capital de mejora para mejoras significativas de infraestructura en las operaciones existentes.
El costo total se compone del costo total de mantenimiento, así como de los gastos operativos incurridos en ubicaciones sin operaciones actuales, o costos relacionados con otras actividades que no son de mantenimiento, y gastos de capital para proyectos de crecimiento importantes o capital de mejora para mejoras de infraestructura significativas en operaciones existentes.
El costo total sostenido y el costo total atribuible de las operaciones continuas por onza vendida sobre la base de un subproducto se calculan ajustando el costo de producción de las ventas de las operaciones continuas, según se informa en los estados de operaciones intermedios condensados consolidados, de la siguiente manera:
| (no auditado, expresado en millones de dólares estadounidenses, excepto onzas y costos por onza) |
Tres meses terminaron | Seis meses terminados | ||||||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||
| Costo de producción de las ventas de operaciones continuas – según lo informado | ps | 497.9 | ps | 450.8 | ps | 981.8 | ps | 813.9 | ||||||
| Menos: ingresos de plata de operaciones continuas (a) | (53.3 | ) | (9.0 | ) | (108.2 | ) | (13.4 | ) | ||||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas neto de ingresos por subproductos de plata | ps | 444.6 | ps | 441.8 | ps | 873.6 | ps | 800.5 | ||||||
| Elementos de ajuste: | ||||||||||||||
| General y administrativo (d) | 32,0 | 30.0 | 56.4 | 60.2 | ||||||||||
| Otros gastos operativos – mantenimiento (e) | 5.0 | 6.2 | 11.5 | 11.8 | ||||||||||
| Recuperación y remediación – mantenimiento (f) | 18.3 | 10.0 | 32.6 | 17.8 | ||||||||||
| Exploración y desarrollo de negocios – sostenimiento (g) | 9.5 | 8.6 | 16.1 | 15.5 | ||||||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – mantenimiento (h) | 148.6 | 77.6 | 245.1 | 118.7 | ||||||||||
| Pagos de arrendamiento – mantenimiento (i) | 5.5 | 5.5 | 20.7 | 10.7 | ||||||||||
| Costo de mantenimiento total sobre la base de subproductos | ps | 663.5 | ps | 579.7 | ps | 1,256.0 | ps | 1,035.2 | ||||||
| Ajuste de partidas sobre una base atribuible (c) : | ||||||||||||||
| Otros gastos operativos – no de mantenimiento (e) | 10.0 | 8.9 | 18.7 | 21.1 | ||||||||||
| Recuperación y remediación – no sostenible (f) | 2.4 | 2.1 | 4.3 | 3.3 | ||||||||||
| Exploración y desarrollo de negocios – no sustentables (g) | 39.7 | 31.1 | 67.3 | 47.6 | ||||||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – no sustentantes (h) | 123.7 | 70,9 | 239.8 | 129.6 | ||||||||||
| Pagos de arrendamiento – no sustentatorios (i) | 0.1 | 0.2 | 0.4 | 0.4 | ||||||||||
| Costo total por subproducto – atribuible (c) | ps | 839.4 | ps | 692.9 | ps | 1.586,5 | ps | 1.237,2 | ||||||
| Onzas de oro vendidas de operaciones continuas | 525,921 | 434,086 | 987,617 | 805,421 | ||||||||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente vendida (b) | ps | 900 | ps | 1,027 | ps | 941 | ps | 1,001 | ||||||
| Costo sostenido total de las operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos | ps | 1,262 | ps | 1,335 | ps | 1,272 | ps | 1,285 | ||||||
| Costo total atribuible (c) de operaciones continuas por onza vendida sobre la base de subproductos | ps | 1,596 | ps | 1,596 | ps | 1,606 | ps | 1,536 | ||||||
Consulte la página 21 para obtener detalles sobre las notas al pie a las que se hace referencia en la tabla anterior.
La Compañía también evalúa su costo total sostenido y el costo total atribuible de las operaciones continuas sobre la base de una onza de oro equivalente. Según estas medidas y proporciones financieras no GAAP, la producción de plata de la Compañía se convierte en onzas equivalentes de oro y se acredita a la producción total.
El costo total sostenido y el costo total atribuible de las operaciones continuas por onza equivalente vendida se calculan ajustando el costo de producción de las ventas de las operaciones continuas, según se informa en los estados de operaciones intermedios condensados consolidados, de la siguiente manera:
| (no auditado, expresado en millones de dólares estadounidenses, excepto onzas y costos por onza) |
Tres meses terminaron | Seis meses terminados | ||||||||
| 30 de Junio, | 30 de Junio, | |||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
| Costo de producción de las ventas de operaciones continuas – según lo informado | ps | 497.9 | ps | 450.8 | ps | 981.8 | ps | 813.9 | ||
| Elementos de ajuste: | ||||||||||
| General y administrativo (d) | 32,0 | 30.0 | 56.4 | 60.2 | ||||||
| Otros gastos operativos – mantenimiento (e) | 5.0 | 6.2 | 11.5 | 11.8 | ||||||
| Recuperación y remediación – mantenimiento (f) | 18.3 | 10.0 | 32.6 | 17.8 | ||||||
| Exploración y desarrollo de negocios – sostenimiento (g) | 9.5 | 8.6 | 16.1 | 15.5 | ||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – mantenimiento (h) | 148.6 | 77.6 | 245.1 | 118.7 | ||||||
| Pagos de arrendamiento – mantenimiento (i) | 5.5 | 5.5 | 20.7 | 10.7 | ||||||
| Costo de mantenimiento total | ps | 716.8 | ps | 588.7 | ps | 1,364.2 | ps | 1.048,6 | ||
| Ajuste de partidas sobre una base atribuible (c) : | ||||||||||
| Otros gastos operativos – no de mantenimiento (e) | 10.0 | 8.9 | 18.7 | 21.1 | ||||||
| Recuperación y remediación – no sostenible (f) | 2.4 | 2.1 | 4.3 | 3.3 | ||||||
| Exploración y desarrollo de negocios – no sustentables (g) | 39.7 | 31.1 | 67.3 | 47.6 | ||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – no sustentantes (h) | 123.7 | 70,9 | 239.8 | 129.6 | ||||||
| Pagos de arrendamiento – no sustentatorios (i) | 0.1 | 0.2 | 0.4 | 0.4 | ||||||
| Costo total – atribuible (c) | ps | 892.7 | ps | 701.9 | ps | 1.694,7 | ps | 1.250,6 | ||
| Onzas equivalentes de oro vendidas de operaciones continuas | 552,969 | 439,078 | 1,043,299 | 812,806 | ||||||
| Costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente vendida (b) | ps | 900 | ps | 1,027 | ps | 941 | ps | 1,001 | ||
| Costo sostenido total de operaciones continuas por onza equivalente vendida | ps | 1,296 | ps | 1,341 | ps | 1,308 | ps | 1,290 | ||
| Costo total atribuible (c) de operaciones continuas por onza equivalente vendida | ps | 1,614 | ps | 1,599 | ps | 1,624 | ps | 1,539 | ||
Consulte la página 21 para obtener detalles sobre las notas al pie a las que se hace referencia en la tabla anterior.
Gastos de capital de operaciones continuasse clasifican como gastos de capital de apoyo o gastos de capital no de apoyo, dependiendo de la naturaleza del gasto. Los gastos de capital de mantenimiento generalmente representan gastos de capital en operaciones existentes, incluidos los costos de exploración capitalizados y el desbroce capitalizado, a menos que estén relacionados con proyectos importantes, el reemplazo continuo de equipos mineros y otras instalaciones de capital y otros gastos de capital y se calculan como adiciones totales a propiedad, planta y equipo (como reportados en los estados de flujos de efectivo intermedios condensados consolidados), menos los gastos de capital no sostenidos. Los gastos de capital que no son de sostenimiento representan gastos de capital para proyectos importantes, incluidos proyectos importantes de desmantelamiento de capital en operaciones existentes que se espera que beneficien materialmente a la operación. así como capital de mejora para mejoras significativas de infraestructura en las operaciones existentes. La gerencia cree que este es un indicador útil del propósito de los gastos de capital y esta distinción es una entrada para el cálculo de los costos totales de mantenimiento de las operaciones continuas por onza y los costos totales atribuibles de las operaciones continuas por onza. La categorización de gastos de capital de apoyo y gastos de capital no de apoyo es consistente con las definiciones bajo el estándar de costo total del WGC. Los gastos de capital de apoyo y los gastos de capital que no son de apoyo no están definidos según las NIIF, sin embargo, la suma de estas dos medidas totalizan las adiciones a propiedades, planta y equipo como se revela según las NIIF en los estados de flujos de efectivo consolidados condensados intermedios.
La siguiente tabla proporciona una conciliación de la clasificación de los gastos de capital para los períodos presentados:
| (sin auditar, expresado en millones de dólares estadounidenses) | ||||||||||||||||||||||
| Tres meses terminados el 30 de junio de 2023: | Tasiast (Mauritania) | Paracatú (Brasil) | La Coipa (Chile) | Fuerte Knox (Estados Unidos) |
Montaña Redonda (Estados Unidos) |
Montaña Calva (EE. UU.) |
Manh Choh (EE. UU.) (a) | Total EE. UU. |
Otro | Total | ||||||||||||
| Sostener los gastos de capital | ps | 9.1 | ps | 39.7 | ps | 19.9 | ps | 52.1 | ps | 10.5 | ps | 16.5 | ps | – | ps | 79.1 | ps | 0.8 | ps | 148.6 | ||
| Gastos de capital no sostenibles | 72.8 | – | 3.4 | 6.1 | – | 14.9 | 32.1 | 53.1 | 4.0 | 133.3 | ||||||||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – por flujo de efectivo | ps | 81,9 | ps | 39.7 | ps | 23.3 | ps | 58.2 | ps | 10.5 | ps | 31.4 | ps | 32.1 | ps | 132.2 | ps | 4.8 | ps | 281.9 | ||
| Tres meses terminados el 30 de junio de 2022: | ||||||||||||||||||||||
| Sostener los gastos de capital | ps | 6.8 | ps | 31.2 | ps | 1.6 | ps | 12.1 | ps | 20.5 | ps | 5.1 | ps | – | ps | 37.7 | ps | – | ps | 77.3 | ||
| Gastos de capital no sostenibles | 17.5 | – | 37.4 | 1.0 | 0.1 | 11.1 | 3.2 | 15.4 | 1.8 | 72.1 | ||||||||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – por flujo de efectivo | ps | 24.3 | ps | 31.2 | ps | 39.0 | ps | 13.1 | ps | 20.6 | ps | 16.2 | ps | 3.2 | ps | 53.1 | ps | 1.8 | ps | 149.4 | ||
| (sin auditar, expresado en millones de dólares estadounidenses) | ||||||||||||||||||||||
| Tres meses terminados el 30 de junio de 2023: | Tasiast (Mauritania) | Paracatú (Brasil) | La Coipa (Chile) | Fuerte Knox (Estados Unidos) |
Montaña Redonda (Estados Unidos) |
Montaña Calva (EE. UU.) |
Manh Choh (EE. UU.) (a) | Total EE. UU. |
Otro | Total | ||||||||||||
| Sostener los gastos de capital | ps | 23.7 | ps | 67.5 | ps | 21.5 | ps | 90.7 | ps | 17.9 | ps | 22.6 | ps | – | ps | 131.2 | ps | 1.2 | ps | 245.1 | ||
| Gastos de capital no sostenibles | 122.8 | – | 27.2 | 6.6 | – | 34,0 | 60.8 | 101.4 | 6.6 | 258.0 | ||||||||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – por flujo de efectivo | ps | 146.5 | ps | 67.5 | ps | 48.7 | ps | 97.3 | ps | 17.9 | ps | 56,6 | ps | 60.8 | ps | 232.6 | ps | 7.8 | ps | 503.1 | ||
| Seis meses finalizados el 30 de junio de 2022: | ||||||||||||||||||||||
| Sostener los gastos de capital | ps | 10.9 | ps | 47.2 | ps | 2.3 | ps | 13.8 | ps | 36.5 | ps | 7.8 | ps | – | ps | 58.1 | ps | 0.2 | ps | 118.7 | ||
| Gastos de capital no sostenibles | 32.8 | – | 72.5 | 2.2 | 0.1 | 14.2 | 6.1 | 22.6 | 3.5 | 131.4 | ||||||||||||
| Adiciones a propiedad, planta y equipo – por flujo de efectivo | ps | 43.7 | ps | 47.2 | ps | 74.8 | ps | 16.0 | ps | 36.6 | ps | 22.0 | ps | 6.1 | ps | 80.7 | ps | 3.7 | ps | 250.1 | ||
| (a) | Representa el 100% de los gastos de capital, de los cuales el 70% es participación de Kinross. |
Notas finales
| (a) | Los “ingresos de plata” representan la porción de las ventas de metales realizadas a partir de la producción del metal secundario o subproducto (es decir, plata). Los ingresos por la venta de plata, que se produce como subproducto del proceso utilizado para producir oro, reducen efectivamente el costo de producción de oro. |
| (b) | El “costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente vendida” se define como el costo de producción de ventas de operaciones continuas dividido por el total de onzas equivalentes de oro vendidas de operaciones continuas. |
| (C) | “Atribuible” incluye la participación de Kinross en los costos de Manh Choh (70%). Dado que Manh Choh es un sitio no operativo, los costos atribuibles no son costos de mantenimiento y, como tales, solo afectan las medidas de costos totales. |
| (d) | Los gastos “generales y administrativos” son los reportados en los estados de resultados intermedios condensados consolidados, netos de ciertos gastos de reestructuración. Los gastos generales y administrativos se consideran costos de mantenimiento, ya que se requiere que se absorban de manera continua para la operación y el gobierno efectivos de la Compañía. |
| (mi) | “Otros gastos operativos – mantenimiento” se calcula como “Otros gastos operativos” según se informa en los estados de operaciones intermedios condensados consolidados, menos otros gastos operativos y de recuperación y remediación relacionados con actividades que no son de mantenimiento, así como otras partidas que no reflejan el subyacente. rendimiento operativo de nuestro negocio. Otros gastos operativos se clasifican como sostenidos o no sostenidos según el tipo y la ubicación de los gastos incurridos. La mayoría de los otros gastos operativos en los que se incurre en las operaciones existentes se consideran costos necesarios para mantener las operaciones y, por lo tanto, se clasifican como de mantenimiento. Otros gastos operativos incurridos en lugares donde no existe una operación actual o relacionados con otras actividades que no son de apoyo se clasifican como no de apoyo. |
| (F) | “Recuperación y remediación – sostenimiento” se calcula como la acumulación del período actual relacionada con las obligaciones de recuperación y remediación más la amortización del período actual de los activos de recuperación y remediación correspondientes, y está destinado a reflejar el costo periódico de recuperación y remediación para las minas actualmente en operación. Los costos de recuperación y remediación para proyectos de desarrollo o minas cerradas se excluyen de esta cantidad y se clasifican como no sustentantes. |
| (gramo) | “Exploración y desarrollo comercial – sostenido” se calcula como los gastos de “Exploración y desarrollo comercial” según se informa en los estados de operaciones consolidados condensados intermedios, menos los gastos de exploración y desarrollo comercial que no son sostenidos. Los gastos de exploración se clasifican como sostenidos o no sostenidos con base en la determinación del tipo y ubicación del gasto de exploración. Los gastos de exploración dentro de la huella de las minas operativas se consideran costos necesarios para mantener las operaciones actuales y, por lo tanto, se incluyen en los costos de mantenimiento. Los gastos de exploración centrados en nuevos yacimientos minerales cerca de minas existentes (es decir, brownfield), nuevos proyectos de exploración (es decir, greenfield) o para otra actividad de exploración generativa no vinculada a las operaciones mineras existentes se clasifican como no sostenibles. |
| (h) | “Las adiciones a la propiedad, planta y equipo – sostenibles y no sostenibles se presentan en la página 30 de este MD&A. Los gastos de capital no sostenidos incluidos en el cálculo del costo total atribuible incluyen la participación de Kinross en los costos de Manh Choh (70%). |
| (i) | Los “pagos de arrendamiento – sostenidos” representan la mayoría de los pagos de arrendamiento informados en los estados de flujos de efectivo consolidados condensados intermedios y se componen del principal y los componentes de financiamiento de dichos pagos en efectivo, menos los pagos de arrendamiento que no son sostenidos. Los pagos de arrendamiento para proyectos de desarrollo o minas cerradas se clasifican como no sustentables. |
APÉNDICE A
Resultados recientes del ensayo de zona de falla de LP
| Identificación del agujero | de (m) |
a (m) |
Ancho (m) |
Ancho verdadero (m) |
Au (g/t) |
Objetivo | |
| BR-699 | 689.45 | 709.40 | 19.95 | 13.97 | 1.23 | Yauro | |
| BR-699 | y | 715.00 | 722.30 | 7.30 | 4.96 | 0.77 | |
| BR-699 | y | 753.50 | 757.50 | 4.00 | 3.68 | 0,45 | |
| BR-699 | y | 1,360.00 | 1,363.10 | 3.10 | 2.36 | 1.10 | |
| BR-699 | y | 1,404.45 | 1,407.45 | 3.00 | 2.52 | 0.97 | |
| BR-769A | 701.00 | 713.60 | 12.60 | 10.33 | 0.73 | Yauro | |
| BR-769A | y | 721.30 | 740.50 | 19.20 | 12.67 | 1.76 | |
| BR-769A | incluido | 734.80 | 739.15 | 4.35 | 3.35 | 4.18 | |
| BR-769A | y | 773.20 | 777.00 | 3.80 | 3.08 | 0.41 | |
| BR-774 | Sin intersecciones significativas | Bruma | |||||
| BR-775 | 852.00 | 858.30 | 6.30 | 5.17 | 0.47 | Yuma | |
| BR-775 | y | 917.10 | 926.25 | 9.15 | 7.05 | 0,96 | |
| BR-776 | 783.65 | 796.50 | 12.85 | 11.18 | 0,56 | Yuma | |
| BR-777 | 824.50 | 825.00 | 0.50 | 0.40 | 81.70 | Yauro | |
| BR-777 | y | 879.00 | 882.00 | 3.00 | 2.58 | 1.56 | |
| BR-777 | y | 883.50 | 886.60 | 3.10 | 2.11 | 0.36 | |
| BR-777 | y | 888.00 | 891.40 | 3.40 | 2.72 | 0,67 | |
| BR-784 | 850.50 | 864.90 | 14.40 | 11.23 | 0,45 | Bruma | |
| BR-784 | y | 884.05 | 892.00 | 7.95 | 5.72 | 0.87 | |
| BR-784 | y | 934.35 | 938.10 | 3.75 | 2.44 | 0,96 | |
| BR-785 | 971.70 | 975.00 | 3.30 | 2.74 | 0,65 | Bruma | |
| BR-785 | y | 1.154,35 | 1,181.45 | 27.10 | 20.60 | 0.43 | |
| BR-787 | 991.05 | 1,031.90 | 40.85 | 33.09 | 1.29 | Bruma | |
| BR-795 | 715.00 | 719.00 | 4.00 | 3.24 | 0.74 | Yuma | |
| BR-795 | y | 1,022.45 | 1,025.45 | 3.00 | 2.52 | 0.51 | |
| BR-796 | 1,048.75 | 1,056.00 | 7.25 | 6.60 | 0.53 | Yuma | |
| BR-796 | y | 1,072.00 | 1,078.75 | 6.75 | 4.66 | 0,46 | |
| BR-796 | y | 1,106.00 | 1,111.95 | 5.95 | 4.64 | 5.71 | |
| BR-796 | incluido | 1.109,35 | 1,110.65 | 1.30 | 0,96 | 23.87 | |
| BR-797 | Sin intersecciones significativas | Yuma | |||||
| BR-798 | 1,205.30 | 1,211.50 | 6.20 | 4.53 | 0,56 | Bruma | |
| BR-798 | y | 1,217.00 | 1,220.90 | 3.90 | 3.28 | 0.42 | |
| BR-798 | y | 1,237.00 | 1,254.90 | 17.90 | 15.93 | 0.53 | |
| BR-798 | y | 1,256.40 | 1,259.40 | 3.00 | 2.31 | 0.32 | |
| BR-798 | y | 1.275,25 | 1,288.80 | 13.55 | 9.89 | 0.99 | |
| BR-798 | y | 1,295.50 | 1,319.30 | 23.80 | 16.18 | 0,60 | |
| BR-801 | 994.50 | 1,006.00 | 11.50 | 9.09 | 1.11 | Yauro | |
| BR-801 | y | 1,009.00 | 1,012.00 | 3.00 | 2.58 | 0.41 | |
| BR-802 | Sin intersecciones significativas | aurora | |||||
| BR-803 | 672.00 | 676.50 | 4.50 | 3.83 | 0.39 | Yauro | |
| BR-803 | y | 741.00 | 744.00 | 3.00 | 2.28 | 1.08 | |
| BR-803 | y | 882.00 | 894.85 | 12.85 | 8.35 | 0.41 | |
| BR-803 | y | 1,092.00 | 1,140.00 | 48.00 | 43.68 | 0.42 | |
| BR-803 | y | 1,281.00 | 1,286.00 | 5.00 | 3.45 | 0.51 | |
| BR-804 | 563.10 | 567.25 | 4.15 | 2.95 | 0,64 | Yauro | |
| BR-804 | y | 575.75 | 586.10 | 10.35 | 9.00 | 0,61 | |
| BR-804 | y | 659.00 | 663.00 | 4.00 | 3.44 | 0.47 | |
| BR-804 | y | 721.80 | 731.80 | 10.00 | 7.70 | 0.93 | |
| BR-804 | y | 756.00 | 765.00 | 9.00 | 8.28 | 1.11 | |
| BR-804 | y | 889.10 | 892.10 | 3.00 | 2.64 | 0,92 | |
| BR-804 | y | 938.00 | 941.90 | 3.90 | 3.47 | 2.28 | |
| BR-804 | y | 1,022.85 | 1,028.00 | 5.15 | 3.76 | 8.38 | |
| BR-804 | incluido | 1,025.00 | 1,026.90 | 1.90 | 1.46 | 21.93 | |
| BR-804 | y | 1.115,35 | 1,124.05 | 8.70 | 6.61 | 1.18 | |
| BR-805 | 543.70 | 549.55 | 5.85 | 4.45 | 0.53 | Yauro | |
| BR-805 | y | 556.80 | 560.90 | 4.10 | 3.32 | 0.50 | |
| BR-805 | y | 718.80 | 722.40 | 3.60 | 3.13 | 1.10 | |
| BR-805 | y | 792.35 | 834.50 | 42.15 | 36.25 | 4.52 | |
| BR-805 | incluido | 826.00 | 834.50 | 8.50 | 6.72 | 19.31 | |
| BR-805 | y | 923.30 | 926.85 | 3.55 | 2.80 | 0.57 | |
| BR-805 | y | 941.00 | 949.30 | 8.30 | 6.14 | 0.54 | |
| BR-805 | y | 961.60 | 970.00 | 8.40 | 7.06 | 0.51 | |
| BR-805 | y | 993.90 | 1,005.00 | 11.10 | 8.88 | 2.35 | |
| BR-805 | incluido | 993.90 | 994.70 | 0.80 | 0,64 | 26.40 | |
| BR-805 | y | 1,015.00 | 1,020.00 | 5.00 | 4.40 | 0,92 | |
| BR-810 | 859.00 | 862.35 | 3.35 | 2.35 | 0,62 | aurora | |
| BR-810 | y | 870.40 | 898.00 | 27.60 | 24.56 | 0.50 | |
| BR-811 | 734.60 | 737.60 | 3.00 | 2.73 | 1.93 | aurora | |
| BR-812 | 612.40 | 616.00 | 3.60 | 3.13 | 0,68 | Yauro | |
| BR-812 | y | 623.90 | 628.25 | 4.35 | 3.31 | 5.48 | |
| BR-812 | incluido | 623.90 | 627.35 | 3.45 | 2.93 | 6.47 | |
| BR-812 | y | 871.25 | 886.75 | 15.50 | 12.09 | 0.49 | |
| BR-812 | y | 901.35 | 908.50 | 7.15 | 5.08 | 1.60 | |
| BR-820 | 828.00 | 837.00 | 9.00 | 8.28 | 0,55 | Yauro | |
| BR-820 | y | 843.00 | 855.00 | 12.00 | 9.72 | 0.72 | |
| BR-820 | y | 879.00 | 890.00 | 11.00 | 8.25 | 0,69 | |
| BR-820 | y | 1,099.35 | 1,110.00 | 10.65 | 8.63 | 0.53 | |
| BR-820 | y | 1,125.25 | 1,128.25 | 3.00 | 2.49 | 0.36 | |
| BR-821 | 995.30 | 996.00 | 0.70 | 0,60 | 57.00 | Yauro | |
| BR-821 | y | 1,023.00 | 1,035.10 | 12.10 | 11.13 | 1.13 | |
| BR-821 | y | 1,053.40 | 1,057.80 | 4.40 | 2.95 | 0.38 | |
| BR-821 | y | 1,066.00 | 1,075.70 | 9.70 | 6.89 | 1.43 | |
| BR-821 | incluido | 1,072.70 | 1,075.70 | 3.00 | 1,95 | 3.06 | |
| BR-821 | y | 1,157.15 | 1,160.60 | 3.45 | 2.52 | 8.21 | |
| BR-821 | incluido | 1,159.25 | 1,159.75 | 0.50 | 0,45 | 53.40 | |
| BR-821 | y | 1.175,30 | 1,187.50 | 12.20 | 8.05 | 0.88 | |
| DL-143 | Sin intersecciones significativas | Miembro | |||||
| DL-147 | 716.60 | 720.55 | 3.95 | 3.24 | 3.08 | Miembro | |
| DL-147 | incluido | 717.60 | 720.55 | 2.95 | 2.07 | 3.97 | |
Los resultados son de naturaleza preliminar y están sujetos a control de calidad/control de calidad continuo. Las longitudes están sujetas a redondeo.
APÉNDICE B
Sección larga de la zona de falla LP
Los compuestos generados a partir de las intersecciones de perforación recibidos desde el 9 de mayo de 2023, el comunicado de prensa incluye ensayos de 22 pozos de perforación totalmente ensayados y 1 parcialmente ensayado en la zona de falla LP y 2 en la zona Limb. Los compuestos se generan utilizando una ley mínima de 0,3 g/t, una dilución interna lineal máxima de 5,0 m y permite retener intervalos cortos de ley alta superiores a 8 GXM. Los resultados son de naturaleza preliminar y están sujetos a control de calidad/control de calidad continuo. Para obtener una lista completa de los resultados de ensayos compuestos significativos, consulte el Apéndice A.
Declaración de advertencia sobre información prospectiva
Todas las declaraciones, que no sean declaraciones de hechos históricos, contenidas o incorporadas por referencia en este comunicado de prensa, incluida, entre otras, cualquier información sobre el desempeño financiero u operativo futuro de Kinross, constituyen «información prospectiva» o «información prospectiva». declaraciones prospectivas” en el sentido de ciertas leyes de valores, incluidas las disposiciones de la Ley de Valores (Ontario) y las disposiciones de “puerto seguro” en virtud de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de los Estados Unidos de 1995 y se basan en expectativas, estimaciones y proyecciones como de la fecha de este comunicado de prensa. Las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa incluyen, entre otras, las que se encuentran bajo los encabezados (o encabezados que incluyen) «Aspectos destacados del segundo trimestre de 2023 de operaciones continuas», «Aspectos destacados de proyectos operativos y de desarrollo», “Comentario del CEO”, “Hoja de balance”, “Retorno de capital”, “Resultados operativos”, “Actualización de exploración y proyecto de desarrollo”, “Orientación de la empresa” y “Actualización ambiental, social y de gobierno (ESG)”, así como declaraciones con respecto a nuestra orientación para la producción, la orientación de costos, incluidos los costos de producción de ventas, el costo total de mantenimiento de ventas y los gastos de capital; declaraciones con respecto a nuestra guía para el flujo de efectivo y el flujo de efectivo libre; la declaracion, pago y sostenibilidad de los dividendos o recompra de acciones de la Compañía; identificación de recursos y reservas adicionales; la liquidez de la Compañía; iniciativas y objetivos de reducción de gases de efecto invernadero; la implementación y efectividad de la estrategia ESG o Cambio Climático de la Compañía; los cronogramas y presupuestos de los proyectos de desarrollo de la Compañía; presupuestos y prospectos futuros para exploración, desarrollo y operación en las operaciones y proyectos de la Compañía, incluido el proyecto Great Bear, el proyecto Tasiast 24k, Manh Choh y el proyecto solar Tasiast; la perspectiva de liquidez de la Compañía, así como referencias a otros eventos posibles, el precio futuro del oro y la plata, el momento y la cantidad de la producción futura estimada, los costos de producción, los costos operativos; inflación de precios; los gastos de capital, costos y plazos del desarrollo de proyectos y nuevos yacimientos, estimaciones y la realización de dichas estimaciones (como reservas y recursos minerales o de oro o vida útil de la mina), éxito de la exploración, desarrollo y minería, fluctuaciones monetarias, requisitos de capital, estudios de proyectos, regulación gubernamental, solicitudes de permisos, reinicio de operaciones suspendidas o interrumpidas; riesgos y procedimientos ambientales; y resolución de litigios pendientes. Las palabras «avanzar», «creer», «continuar», «estimar», «esperar», «enfocar», «pronosticar», «orientar», «a tiempo», «encaminado», «oportunidad», «perspectiva» , «plan», «preparado», «potencial», «prioridad», «prospecto» o variaciones de o palabras y frases similares o declaraciones de que ciertas acciones, eventos o resultados pueden, podrían, deberían o serán logrados, recibidos o tomado, o ocurrirá o resultará y expresiones similares identifican declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas se basan necesariamente en una serie de estimaciones y suposiciones que, si bien Kinross las considera razonables a la fecha de dichas declaraciones, están inherentemente sujetas a importantes incertidumbres y contingencias comerciales, económicas y competitivas. Las estimaciones, modelos y supuestos de Kinross a los que se hace referencia, contenidos o incorporados por referencia en este comunicado de prensa, que pueden resultar incorrectos, incluyen, entre otros, los diversos supuestos establecidos en este documento y en nuestra Discusión y análisis de la gerencia (» MD&A”) por el año terminado el 31 de diciembre de 2022, y el Formulario de Información Anual de fecha 31 de marzo de 2023, así como: (1) no hay interrupciones significativas que afecten las operaciones de la Compañía, ya sea debido a eventos climáticos extremos (que incluyen, entre otros, nevadas excesivas, precipitaciones excesivas o insuficientes, en particular, la posibilidad de más restricciones de producción en Paracatu como resultado de precipitaciones insuficientes y los desafíos operativos en Fort Knox y Bald Mountain como resultado de precipitaciones excesivas o nevadas, que pueden afectar los costos y/o la producción) y otros desastres naturales relacionados, interrupciones laborales (que incluyen, entre otros, huelgas o reducciones de la fuerza laboral), interrupciones en el suministro, interrupciones en el suministro eléctrico, daños a equipos, deslizamientos de paredes de pozos u otros; (2) la obtención de permisos, el desarrollo, las operaciones y la producción de las operaciones y los proyectos de desarrollo de la Compañía de conformidad con las expectativas actuales de Kinross, incluidas, entre otras: el mantenimiento de los permisos y aprobaciones existentes y la recepción oportuna de todos los permisos y autorizaciones necesarios para el funcionamiento de Tasiast; suministro de agua y energía y operación continua de la instalación de reprocesamiento de relaves en Paracatu; permisos del proyecto Great Bear (incluyendo el proceso de consulta con grupos indígenas), permisos y desarrollo del proyecto Lobo-Marte; aumento de la producción en el proyecto La Coipa; en cada caso de manera consistente con las expectativas de la Compañía; y la finalización exitosa de la exploración consistente con las expectativas de la Compañía en los proyectos de la Compañía; (3) los desarrollos políticos y legales en cualquier jurisdicción en la que opere la Compañía sean consistentes con sus expectativas actuales, incluidas, entre otras, restricciones o sanciones impuestas, o acciones tomadas, y el impacto de cualquier tarifa comercial que sea consistente con las expectativas actuales de Kinross; (4) la realización de estudios, incluyendo estudios de optimización, estudios de mejora; estudios de alcance y evaluaciones económicas preliminares, estudios de prefactibilidad y factibilidad, en los plazos esperados actualmente y los resultados de esos estudios son consistentes con las expectativas actuales de Kinross; (5) el tipo de cambio entre el dólar canadiense, el real brasileño, el peso chileno, la uguiya mauritana y el dólar estadounidense es aproximadamente consistente con los niveles actuales; (6) ciertas suposiciones de precios para el oro y la plata; (7) precios del diesel, gas natural, fuel oil, la electricidad y otros suministros clave sean aproximadamente consistentes con las expectativas de la Compañía; (8) pronósticos de producción atribuible y costo de ventas para que la Compañía cumpla con las expectativas; (9) la precisión de las estimaciones actuales de reservas minerales y recursos minerales de la Compañía y el análisis de Kinross de las mismas sea consistente con las expectativas (incluyendo, entre otros, las estimaciones de tonelaje y ley del mineral), las estimaciones futuras de recursos minerales y reservas minerales sean consistentes con trabajos preliminares realizados por la Compañía, planes mineros para las operaciones mineras actuales y futuras de la Compañía, y los modelos internos de la Compañía; (10) los costos de mano de obra y materiales aumentan sobre una base consistente con las expectativas actuales de Kinross; (11) que los términos y condiciones de los acuerdos de estabilidad legal y fiscal para Tasiast se interpreten y apliquen de manera coherente con su intención y las expectativas de Kinross y sin enmiendas sustanciales o disputas formales (incluida, entre otras, la aplicación de impuestos, aduanas y aranceles exenciones y regalías); (12) potencial de deterioro de activos; (13) el régimen regulatorio y legislativo con respecto a la minería, la producción y transmisión de electricidad (incluidas las normas relacionadas con las tarifas de energía) en Brasil que sean consistentes con las expectativas actuales de Kinross; (14) acceso a los mercados de capital, incluyendo pero no limitado a mantener nuestras calificaciones crediticias actuales consistentes con las expectativas actuales de la Compañía; (15) posibles impactos operativos directos o indirectos resultantes de enfermedades infecciosas o pandemias; (16) cambios en la legislación del gobierno nacional y local u otras acciones gubernamentales; (17) litigios, procedimientos regulatorios y auditorías, y las posibles ramificaciones de los mismos, que se concluyan de manera consistente con las expectativas de la Corporación (incluidos, entre otros, litigios en Chile relacionados con el presunto daño a los humedales y el alcance de cualquier plan de remediación u otro medio ambiente). obligaciones derivadas de los mismos); (18) los resultados financieros de la Compañía, flujos de efectivo y perspectivas futuras consistentes con las expectativas de la Compañía en cantidades suficientes para permitir recompras de acciones y pagos de dividendos sostenidos; (19) los impactos de la inestabilidad de la pared del tajo detectada en Round Mountain y Bald Mountain son consistentes con las expectativas de la Compañía; y (20) las estimaciones de la Compañía con respecto al momento de finalización del proyecto Tasiast 24k. Los factores conocidos y desconocidos podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los proyectados en las declaraciones prospectivas. Tales factores incluyen, pero no se limitan a: la inexactitud de cualquiera de los supuestos anteriores; fluctuaciones en los mercados de divisas; fluctuaciones en el precio al contado y a plazo del oro u otros productos básicos (como combustible y electricidad); inflación de precios de bienes y servicios; cambios en las tasas de descuento aplicadas para calcular el valor presente de los flujos de efectivo futuros netos con base en el costo de capital promedio ponderado real específico del país; cambios en las valuaciones de mercado de los productores de oro del grupo de pares y la Compañía, y el impacto resultante en el precio de mercado a los múltiplos del valor de los activos netos; cambios en diversas variables del mercado, como tasas de interés, tipos de cambio, precios del oro o la plata y tasas de arrendamiento, o precios globales del combustible, que podría afectar el valor de mercado de los instrumentos derivados en circulación y los pagos/recibos en curso en virtud de cualquier obligación financiera; riesgos derivados de la tenencia de instrumentos derivados (tales como riesgo de crédito, riesgo de liquidez de mercado y riesgo de valor de mercado); cambios en la legislación del gobierno nacional y local, impuestos (incluidos, entre otros, el impuesto sobre la renta, el impuesto sobre la renta anticipado, el impuesto de timbre, el impuesto en origen, el impuesto sobre el capital, los aranceles, el impuesto sobre el valor añadido o sobre las ventas, el impuesto sobre la salida de capital, el impuesto sobre las ganancias de capital, las ganancias inesperadas o impuesto a las ganancias inesperadas, regalías de producción, impuesto especial, impuestos/derechos de aduana/importación o exportación, impuestos sobre activos, impuesto sobre transferencia de activos, uso de la propiedad u otro impuesto sobre bienes inmuebles, junto con cualquier multa, sanción, recargo o interés relacionado impuesto en relación con dichos impuestos), controles, políticas y regulaciones; la seguridad del personal y los bienes; desarrollos políticos o económicos en Canadá, Estados Unidos, Chile, Brasil, Mauritania u otros países en los que Kinross hace negocios o puede hacer negocios; oportunidades comerciales que se nos presenten o persigamos; nuestra capacidad para integrar con éxito adquisiciones y desinversiones completas; dificultades operativas o técnicas en relación con actividades de minería, desarrollo o refinación; Relaciones laborales; litigios u otros reclamos contra, o investigaciones regulatorias y/o cualquier acción de cumplimiento, órdenes administrativas o sanciones con respecto a la Compañía (y/o sus directores, funcionarios o empleados), incluidos, entre otros, litigios de acciones colectivas de valores en Canadá y/o los Estados Unidos, litigio ambiental o procedimiento regulatorio o cualquier investigación, acción de cumplimiento y/o sanción bajo cualquier ley y reglamento anticorrupción, sanciones internacionales y/o anti lavado de dinero aplicable en Canadá, los Estados Unidos o cualquier otra jurisdicción aplicable; la naturaleza especulativa de la exploración y el desarrollo de oro, incluidos, entre otros, los riesgos de obtener y mantener las licencias y permisos necesarios; cantidades o grados decrecientes de las reservas; cambios adversos en nuestras calificaciones crediticias; y disputas sobre títulos de propiedad, particularmente títulos de propiedades no desarrolladas. Además, existen riesgos y peligros asociados con el negocio de exploración, desarrollo y extracción de oro, incluidos peligros ambientales, accidentes industriales, formaciones inusuales o inesperadas, presiones, derrumbes, inundaciones y pérdidas de lingotes de oro (y el riesgo de un seguro inadecuado, o la imposibilidad de obtener un seguro, para cubrir estos riesgos). Muchas de estas incertidumbres y contingencias pueden afectar directa o indirectamente, y podrían hacer que los resultados reales de Kinross difieran materialmente de los expresados o implícitos en cualquier declaración prospectiva realizada por Kinross o en su nombre, incluidos, entre otros, los resultados en un cargo por deterioro de la plusvalía y/o activos. No puede haber garantía de que las declaraciones prospectivas resulten precisas, ya que los resultados reales y los eventos futuros podrían diferir materialmente de los previstos en dichas declaraciones. Las declaraciones prospectivas se proporcionan con el fin de brindar información sobre las expectativas y los planes de la administración en relación con el futuro. Todas las declaraciones a futuro hechas en este comunicado de prensa están calificadas por esta declaración de advertencia y aquellas hechas en nuestras otras presentaciones con los reguladores de valores de Canadá y los Estados Unidos, incluidas, entre otras, las declaraciones de advertencia hechas en el «Riesgo». Análisis” de nuestro MD&A para el año finalizado el 31 de diciembre de 2022, y los “Factores de riesgo” establecidos en el Formulario de información anual de la Compañía con fecha del 31 de marzo de 2023. Estos factores no pretenden representar una lista completa de los factores que podrían afectar a Kinross. Kinross renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar o revisar cualquier declaración prospectiva o de explicar cualquier diferencia material entre los eventos reales posteriores y dichas declaraciones prospectivas, excepto en la medida requerida por la ley aplicable.
Sensibilidades clave
Aproximadamente el 70%-80% de los costos de la Compañía están denominados en dólares estadounidenses.
Se esperaría que un cambio del 10% en las tasas de cambio de moneda extranjera resulte en un impacto aproximado de $20 en el costo de producción de las ventas por onza equivalente vendida 11 .
Específicamente para el real brasileño, se esperaría que un cambio del 10% en el tipo de cambio resulte en un impacto aproximado de $30 en el costo de ventas de la producción brasileña por onza equivalente vendida.
Específicamente para el peso chileno, se espera que un cambio del 10% en el tipo de cambio resulte en un impacto aproximado de $50 en el costo de ventas de la producción chilena por onza equivalente vendida.
Se esperaría que un cambio de $10 por barril en el precio del petróleo resulte en un impacto aproximado de $3 en el costo de producción de las ventas por onza equivalente vendida.
Se esperaría que un cambio de $100 en el precio del oro resultara en un impacto de aproximadamente $4 en el costo de producción de las ventas por onza equivalente vendida como resultado de un cambio en las regalías.
Otra información
Cuando decimos «nosotros», «nos», «nuestro», la «Compañía» o «Kinross» en este comunicado de prensa, nos referimos a Kinross Gold Corporation y/o uno o más o todas sus subsidiarias, según corresponda.
La información técnica sobre las propiedades minerales de la Compañía contenida en este comunicado de prensa ha sido preparada bajo la supervisión del Sr. John Sims, quien es una «persona calificada» en el sentido del Instrumento Nacional 43-101.
Todos los montos en dólares se expresan en dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario.
1 “Costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente vendida” se define como el costo de producción de ventas, según se informa en los estados de operaciones intermedios condensados consolidados, dividido por el total de onzas equivalentes de oro vendidas de operaciones continuas.
2 Estas cifras son medidas y proporciones financieras no GAAP, según corresponda, y se definen y concilian en las páginas 17 a 21 de este comunicado de prensa. Las medidas y razones financieras que no son GAAP no tienen un significado estandarizado según las NIIF y, por lo tanto, pueden no ser comparables con medidas similares presentadas por otros emisores.
3 “Márgenes” de operaciones continuas por onza equivalente vendida se define como el precio promedio realizado del oro por onza de operaciones continuas menos el costo de producción de ventas de operaciones continuas por onza equivalente vendida.
4 Las cifras de flujo de efectivo operativo en este comunicado representan el “Flujo de efectivo neto de operaciones continuas proveniente de actividades operativas”, tal como se informa en los estados de flujos de efectivo consolidados condensados intermedios.
5 Las cifras de ganancias (pérdidas) netas reportadas en este comunicado de prensa representan “ganancias (pérdidas) netas de operaciones continuas atribuibles a accionistas comunes”, según se informa en los estados de operaciones intermedios condensados consolidados.
6 Las cifras de ganancias netas ajustadas en este comunicado de prensa representan «ganancias netas ajustadas de operaciones continuas atribuibles a accionistas comunes».
7 “Liquidez total” se define como la suma deefectivo y equivalentes de efectivo, según se informa en los balances consolidados intermedios condensados, y crédito disponible según las líneas de crédito de la Compañía (según se calcula en la Sección 6: Liquidez y recursos de capital de MD&A de Kinross para los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2023) .
8 “Crédito disponible” se define como crédito disponible bajo las líneas de crédito de la Compañía y se calcula en la Sección 6: Liquidez y recursos de capital de MD&A de Kinross para los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2023. 9 La guía de producción atribuible incluye la participación de
Kinross de la producción de Manh Choh (70%).
10 La guía de gasto de capital atribuible incluye la participación de Kinross en los gastos de capital de Manh Choh (70%).
11 Se refiere a todas las monedas de los países donde la Compañía tiene operaciones mineras, fluctuando simultáneamente un 10% en la misma dirección, ya sea apreciándose o depreciándose, tomando en cuenta el impacto de las coberturas y la ponderación de cada moneda dentro de nuestra estructura de costos consolidada .
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