Jorge Riesco: «Enami enfrenta la peor crisis de su historia»

La compleja situación financiera de la Empresa Nacional de Minería, Enami, no deja indiferente a la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) que ve con preocupación el aumento de la deuda de la compañía estatal. «Esta es la peor crisis de su historia», señaló al respecto el presidente de esta organización,  Jorge Riesco.

Según el representante empresarial, «lo que apremia más a Enami es la falta de de caja y ese déficit de caja ha estado solucionándolo desde hace algún tiempo con endeudamiento de corto plazo», que ascendería a «US$ 740 millones, siendo alrededor de US$ 500 millones deudas de corto plazo».

«El Ministerio de Hacienda ha ido autorizando endeudamiento adicionales, pero no vemos que la situación se revierta, en el sentido de que la administración de la empresa tome algunas medidas para solucionar, primero, el déficit de caja, y enseguida, la situación de pérdida», reveló.

Riesco enfatizó que compleja situación financiera y productiva que la desvía del rol de fomento que debe cumplir en beneficio de la pequeña minería y minería artesanal. Y que ello se refleja, además de las altas acreencias, falta de recursos económicos para concretar los programas de inversiones y mejoras tecnológicas en las plantas, que requieren alrededor de US$ 240 millones.

También hay incertidumbre respecto a la construcción y financiamiento de la nueva fundición y refinería, que cuesta US$ 1.500 millones. Según Riesco, «del Fisco no habrá ningún aporte y de hecho el ministro Marcel nos ha dicho que no va a haber aportes desde el Fisco para Enami».

¿Qué debe hacer la minera estatal, entonces? A juicio del gremio minero, la compañía «necesita reestructurar su deuda y tener un plan de eliminación de las pérdidas y de mejoramiento de la caja por la vía de tomar las medidas urgentes».

Si no lo hace, «por mucha garantía del Estado que pueda tener, si mantiene e incrementa las pérdidas ninguna entidad le va a prestar».

Una de las soluciones es «liquidar el stock de minerales que tiene en Antofagasta y Tocopilla y que llegan a más de 800 mil toneladas».

Otra medida es dejar de tener pérdidas con la Fundición y Refinería Hernán Videla en Paipote (Región de Atacama) «que es la principal fuente de pérdidas de Enami porque tiene tecnologías y equipos obsoletos que no le permiten una operación continua».

Una alternativa a explorar es que los futuros créditos de Enami se contraigan con garantía de la participación de Enami en Quebrada Blanca, controlada por Teck pero donde la estatal tiene una participación no financiera de 10%. Como el proyecto de Quebrada Blanca 2 (QB2) está recién partiendo, aún no se tiene claridad de los dividendos que obtendrá por esa operación minera.

Royalty

Jorge Riesco señala respecto del nuevo tributo minero, que «nunca estuvimos conformes con un nuevo royalty» . Y agregó que «nunca ofrecimos que se nos subieran los impuestos».

Advirtió, además, que «igual va a impactar porque hay empresas que tienen condiciones de costos ya altas y leyes bajas».

Además, puede ahuyentar a futuros inversionistas. «Creo que los inversionistas que podrían venir a Chile están haciendo sus cálculos y ellos mejor que nadie van a saber cuánto impacta esto en los resultados». Según. Riesco, con el royalty quedamos en impuestos por sobre nuestros competidores directos, Perú y Australia.

Reforma Tributaria

El presidente de Sonami también se refirió a las relaciones entre el gobierno y el sector privado. Confidenció que todas las ramas de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC) acordaron ir a la cuenta pública del Presidente Boric el pasado 1º de junio, pero que los situaron «en la pajarera», lejos de las autoridades y parlamentarios, lo que generó molestia en los representantes.

Fuente: Diario Financiero