Exvicepresidentes de Codelco acusan de «trato discriminatorio» por no pago de millonario bono «Mejor Futuro»

La salida de los ex vicepresidentes de Codelco, Marcelo Álvarez, de Recursos Humanos; y Renato Fernández, de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, sigue generando polémica en la cuprera estatal.  Los profesionales enviaron sendas cartas al directorio a fines de octubre para reclamar por el no pago del bono «Mejor Futuro»,  establecido en 2012, que busca dar estabilidad a quienes se desvinculan de la corporación del cobre y que de hecho está incluido en el Manual de Beneficios para Ejecutivos.

Según conocedores cada uno reclama un monto superior a los $ 100 millones.

En sus misivas dicen que se acordó con el ex presidente ejecutivo Octavio Araneda el pago de este bonificación, lo que fue desconocido por su sucesor, André Sougarret.

Este «es un acto arbitrario, discriminatorio y que atenta gravemente contra la buena fe contractual que rige la relación de empleadores y trabajadores y el principio base que rige la norma laboral, que es la supremacía de la realidad, es decir, reglas de conductas reiteradas en el tiempo que Codelco avaló durante más de 10 años», señaló Álvarez en su misiva del 25 de octubre pasado, dirigida al director Isidoro Palma en su calidad de presidente del Comité de Auditoría, Ética y Compensaciones (CACE) de Codelco y los integrantes de esta comisión y también miembros de directorio Patricia Nuñez, Juan Enrique Morales y Pedro Pablo Errázuriz. «En atención a todo lo indicado, es que les solicito enmendar este error e instruir a quienes corresponda para que se corrija a la brevedad la propuesta de finiquito, de modo de honrar los compromisos contractuales y mantener las buenas prácticas que han caracterizado a la Corporación en esta materia».

Marcelo Álvarez señala que «desde el año 2012, fecha en que se creó el Manual de Beneficios, hasta la fecha, todos los ejecutivos y ejecutivas que han cesado en sus funciones en condiciones iguales, han percibido sin excepción alguna el pago del beneficio. Este criterio, enmarcado dentro de las obligaciones contractuales ha sido avalado por Consejería Jurídica Corporativa en distintas ocasiones, e incluso, en su último pronunciamiento de fecha 28 de septiembre 2022″, argumenta en la misiva (ver en documento anexo).

A su turno, el ex vicepresidente Renato Fernández solicitó al Comité de Auditoría, Ética y Compensaciones de Codelco «tengan a bien analizar y reconsiderar esta situación, ya que lo último que querría sería terminar mi relación con Codelco por medio de un conflicto».

Explicó que en mayo del presente año, «tras una serie de conversaciones con mi jefe directo en ese momento, Sr. Octavio Araneda, quien ostentaba el cargo de Presidente Ejecutivo de la compañía, llegamos a conclusión de que mi continuidad en la compañía resultaba inviable tras una serie de acontecimientos que me impidieron continuar ejerciendo el cargo con el profesionalismo e independencia con que lo ejercí durante mi carrera en Codelco. Lo anterior, debido a la presión para incorporar a dos profesionales a mi equipo de trabajo, sin el concurso ni el proceso de selección respectivo, lo cual, según entiendo, incluso llegó a la mesa del Directorio de la Corporación», reseñó en la carta.

Fernández argumentó que «dicha situación cambió el eje sobre el cual desempeñaba mis funciones, basado en la confianza, profesionalismo y en la permanente búsqueda en la consecución de resultados que generasen valor para Codelco, ajeno a coyunturas políticas de cualquier índole. De hecho, esta situación se tradujo en un sentimiento de pérdida de confianza por parte de la autoridad máxima de la Corporación hacia mi persona, la cual fue analizada con mi jefe directo».

Precisó que «entendiendo que mi persona o mi perfil no encajaba con la mirada que traía la nueva máxima autoridad de la compañía, ambos entendimos que mi proyecto en la compañía llegaba a su fin. En esa línea, fui informado de que la manera de terminar los contratos de trabajos de ejecutivos de la Corporación no era mediante desahucio, sino que mediante la causal de mutuo acuerdo, figura ampliamente utilizada al interior de la Corporación al menos durante los últimos diez años».

Dicha figura incluía el pago de la indemnización por los años de servicio, además del beneficio llamado “Mejor Futuro”, «el cual, en mi caso por llevar más de tres años en la empresa, incluía el pago adicional de seis sueldos brutos», explicó el ex vicepresidente de Asuntos Corporativos. «Esto último fue acordado de manera verbal y expresa con el Presidente Ejecutivo, sin la necesidad de dejarlo por escrito debido a que el uso y costumbre en la Corporación, al menos durante los últimos 10 años, así lo estipulaba», aseveró.